Strategy&のインターンシップの体験談一覧

インターン選考 本選考 説明会

27年卒 27卒 26年卒 26卒 25年卒 25卒 24年卒 24卒 23年卒 23卒 22年卒 22卒 21年卒 21卒 20年卒 20卒 19年卒 19卒 18年卒 18卒 17年卒 17卒 16年卒 16卒 その他

ES テスト GD 面接/面談 セミナー OB訪問 インターン 内定

90件 のES・体験談

内定者のみを表示

新着順

• 新着順
• 人気順

新着順 人気順

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初にコンサルで必要な考え方やスキル、資料作成のコツなどに対する講義があり、その後にワークが始まった。ワークでは、ある企業に対する成長戦略を考えました。最終日には、全チームの前でプレゼンテーションを行った。　【ワークの具体的な手順】形式通り　【インターンの感想・注意した点】...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本に存在する企業の成長戦略を、グループメンバーの5人でディスカッションを繰り返し、3日間をかけて施策立案をしていくというものでした。最終日にはグループごとに考えた施策を発表し、フィードバックや質問をいただく。　【ワークの具体的な手順】最初にコンサルタントとしての思考方法や...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務がある為具体的な内容は書けません。実在する企業の成長戦略を考えるようなワークの内容でした。形態はグループワークで、3日間を通してディスカッションやリサーチを行い、最終日にプレゼン資料を用いた最終発表を実施しました。　【ワークの具体的な手順】コンサルワークについての軽...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務がある為具体的な内容は書けないが、実在する企業の成長戦略を考えるという内容だった。 形態は1グループ5人のグループワークで、3日間を通してディスカッションやリサーチを行い、最終日に最終発表を行った。 一般的な戦略コンサルファームのジョブだった。　【ワークの具体的...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の企業目線での成長戦略立案。 インターンの具体的な流れ・手順は、ワークのやり方へのアドバイス→ワーク（複数回のレビューあり）→プレゼンだった。途中、選考には影響しないと明言された上で社員との交流の機会があった。　【ワークの具体的な手順】ワークのやり方へのアドバイス...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日間を通じて実在する企業の成長戦略を考える。大きな流れとしては、 1日目は企業説明があり、その後お題が発表されて課題に取り組む。2日目は終日作業が可能である。3日目に発表がある。実質作業は2日間程度しかできないイメージだった。3日目の発表はスライドを用いて発表する。スラ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ファストフードチェーン店3社の2030年に向けた成長戦略の立案。 6班のうち2班ずつに分かれて担当するクライアントが割り振られた(AB班は企業A、CD班は企業Bのように)。 プレゼンにおいては学生からの質問の時間も設けられた。　【ワークの具体的な手順】論点設計→リサーチ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

26年卒

経営戦略コンサルタント

---

26年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

一橋大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】（S&の社員の方から具体的なクライアント名などは伏せるよう支持されているためA社とします。） 実際に存在する日経企業であるA社の中期成長戦略を練る。決算報告書などいくらかの情報が提供されそれらを基に立案した施策をクライアントの経営陣に見立てた社員にプレゼンする。途中5回ほ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某学習塾の成長戦略策定 公開資料から目標を定めて、論点を洗い出しリサーチと議論を繰り返してアウトプットを作成していく流れ。最終日にパートナーの前でプレゼンと質疑応答を行う。順位付けは特にないがフィードバックなどもある。　【ワークの具体的な手順】班員の合意を取りつつ論点を洗...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一日目：パートナーの方からロジカルシンキングに関する講義がありました。その後にワークのお題が発表されました。（ある業界の大手企業の成長戦略を考えるというものでした） 二日目：基本的にはワークを行いました。 三日目：午前中にワークの締切があり、午後からは発表と懇親...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某家電量販店の売り上げ向上施策の提案を行った。ある程度の資料を与えられ、それ以外も自由に調査を行うことができる。課題の特定とその解決策の立案までを一貫して行う。また、途中途中で講義が挟まれるためそのインプットを行う。　【ワークの具体的な手順】Web調査や資料の読み込み等を中...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ブライダル業界が全体のテーマとして設定された上で、対象の企業が各班に割り振られた。割り振られた企業の成長戦略をグループ内でのディスカッションで練っていくという形式だった。最終日にパートナーやメンター、参加学生の前で8分ほどの発表を行う。　【ワークの具体的な手順】一般的なジョ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・会社説明会 ・ワーク 　　　・大型家電量販店の成長戦略について ・パネルディスカション ・座談会 ワーク以外の時間も長く、ワーク自体は意外と短い。 ワーク以外の時間では、自社のことを知ってもらおうという姿勢がかなり感じられた。　【ワークの具体的な手順】論点...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細には言えないが、「とある企業a社の成長戦略を考えよ」というものだった。チーム分けはすでにされており、時間配分などは全て学生に任されていて、最終アウトプットとしてプレゼンテーションをすることになっている。　【ワークの具体的な手順】主にデスクトップリサーチ　【インターンの感...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】[とある企業の成長戦略を考えるグループワーク」 スライド枚数の指定やワークの流れについて簡単な講義ののち、グループごとにディスカッションをする。ワークに使える時間は半分程度であり、厳しい時間設定をすることが重要であると感じた。中期経営戦略などに沿って議論を進めると、全体感...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の中期経営計画の策定を3日間で行う。具体的には、インターンシップ課題説明→関連資料の共有と説明→チームで要点をまとめる→論点と仮説を考える→仮説の確認作業→プレゼン用資料を作成→発表といった内容である。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→お題提示→初期仮説構...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

25年卒

経営戦略コンサルタント

---

25年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初めから1チーム5,6人に振り分けられていている。お題は家電量販店の2030年の売り上げ向上施策。各チームに担当する企業を割り振られた。 また定期的に社員に現状のフィードバックをもらう時間があった。 1日目午前：自己紹介とワークに必要となる知識の軽い演習 1日目昼食：...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想の企業を想定して、売上向上施策の提案などの実際の業務に近いグループワークに取り組みました。グループでの取り組みが中心で、グループでの話し合いの後にスライドを用いて社員に向けて発表の時間が設けられていました。　【ワークの具体的な手順】進め方はグループに任されておりました。...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「とある食品メーカーの2030年を見据えた国内における成長戦略の提案」 ・担当する食品メーカーは各班指定される（3メーカー ×2班ずつ） ・その業界におけるシェア上位3メーカー ・発表時間15分、スライド枚数は極力抑えるよう指示がある以外は自由 ・必要があれば視...

2人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームで課題に取り組み、お題は戦略ファームのプロジェクトを模したものでした。チームは6班で、数字の大きい班には優秀者が固められていました。3日間課題に取り組み、最終日午後に発表があります。プレゼン時間は15分程度でした。　【ワークの具体的な手順】3日間の議論を行い、1日に2...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の中長期的な成長戦略立案。 実在の企業に関する成長戦略を立案するよう求められる。2班に対して1社、6班で合計3社の課題企業が存在する。3社は同業である。 基本的には成長戦略考案→資料作成→シニアに発表という一連のワークである。　【ワークの具体的な手順】1日目午前：挨...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループワークのお題は、「◯◯の大手メーカーの◯◯年までの成長戦略を提案せよ。」であった。最終日にはプレゼンテーションがあり、その後、社員の方々や他のグループの参加学生から質問を受ける時間が設けられた。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み、ディスカッション、資料作成、プレ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は「紳士服メーカーの中期経営計画策定」 5人から6人で計6チームが組まれ、2チームずつ同じ紳士服市場に属する異なるメーカーが割り当てられ、割り当てられたメーカーの中期経営計画の策定を行うように指定された。　【ワークの具体的な手順】他のコンサルティングファームのインター...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「とある小売店の成長戦略」 1班4人程度の班が組まれ、実在する小売店について中長期での成長戦略について考えました。最終日に全班合同でのプレゼンがあり、優秀班が決められる流れでした。またインターンシップ終了後に社員の方から個人FBをして頂きました。　【ワークの具体的な手...

2人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手飲料メーカーにおける酒類事業の成長戦略の立案というテーマであった。6チームあり、1チームあたり3〜4人で編成されていた。最終日には10分程度でプレゼンテーションを行い、その後10分程度でパートナーから質問を受け、それに答えた。　【ワークの具体的な手順】初期リサーチ、仮説...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日系の大手スーツメーカーの2030年までの成長戦略を描く（売上向上施策） 1グループはだいたい6人で構成されている。そして、最終日には10分程度でプレゼンテーションを行う。社員及び学生の方々から質疑応答を受ける。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み・前提確認・論点整理...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は某大手スナックメーカーの2030年成長戦略を考えよ チームは6人1班、各日夕方にメンターの方への進捗報告がある。そこで課題へ取り組む姿勢がみられている気がした。最終プレゼンは最終日の午後4時からで1班20分＋質疑応答10分。　【ワークの具体的な手順】初日の午前中は説...

2人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

24年卒

経営戦略コンサルタント

---

24年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手飲料メーカーにおける酒類事業の成長戦略の立案。6チームあり、1チームあたり3〜4人で編成されていた。最終日には10分程度でプレゼンテーションを行い、その後10分程度でパートナーから質問を受け、それに答えた。　【ワークの具体的な手順】初期リサーチ→仮説立て→課題の絞り込み...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワーク内容は、100円ショップ3社の中長期成長戦略策定。2班づつ同じクライアントが与えられる。 業務内容としては、いわゆる戦略コンサルのジョブと同様であり、班員と協力してワークを行う。ワーク以外では、社員との食事交流がある。 最終日の午前までワーク・メンターとの壁打ちを...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】班ごとに割り当てられたコンビニ3社が取るべき戦略を考えよ。闇雲に利益を創出させれば良いのではなく、コンビニが2025年にあるべき姿を考え、それをもとに現実的な案を考えよ。各社の違いや差別化を考えると良い。　【ワークの具体的な手順】現状分析→2025年にコンビニがあるべき姿の...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるブライダル企業の売り上げ向上施策についてディスカッションを行う。配布資料はなかった。 全体の参加人数は30人程度。1グループ4〜5人。インターンは全てオンラインで完結する形だった。 ディスカッション・スライドライティングのポイントについて、初日に講義があった。その後...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日間、各チームにわりあてられた企業の売上向上施策を考えた。3日目の昼に最終発表という形でプレゼンにて発表した。4.5人のチームに割り振られ、1日2、3回ほど社員の方がタッチアップの機会をとってくださった。　【ワークの具体的な手順】簡単な説明。グループワーク。発表　【インタ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】国内大手百貨店2社（具体的なクライアント想定あり）の成長戦略策定。2チームが同一クライアントを相手として、計4チームあった。 1日目は簡単なインプット（スライドライティング、ロジカルシンキング）と企業説明会が午前中にあり、午後からワークがあった。 2日目は終日ワーク...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

23年卒

経営戦略コンサルタント

---

23年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンビニエンスストアの成長戦略を立案するというお題でした。チームによって扱うコンビニエンスストアは違います。社員の方とは、何回かディスカッションの機会が設けられています。その機会が主な評価の機会だと感じました。　【ワークの具体的な手順】前提を確認した後、現状分析をして成長戦...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は「鉄道会社における売上向上施策を考案せよ」というもの。鉄道会社は実在の企業が各グループに割り当てられる。ワーク中は社員が終始評価しているわけではなく、社員とのディスカッションや発表が主な評価ポイントとなっているようだった。　【ワークの具体的な手順】前提条件の確認や概念...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する結婚式場の運営会社の既存店売上向上策。1日目の午後から開始し、3日目の午後からプレゼンが行われた。ワークを始める際に、3C分析を行い、必ずプレゼンでその内容を説明することが条件として指定された。　【ワークの具体的な手順】3C分析を行った後、課題特定・仮説立案・検証を...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目の午前中に会社やインターンシップについての説明があり午後からワーク開始。3日目のお昼にプレゼンテーション資料の提出。午後から発表と質疑応答。発表チーム以外の学生にも質問をする機会があるのが特徴的。 お題は「鉄道会社の運輸事業以外の売上向上施策を考えよ。」というもので...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は「鉄道会社の運輸事業以外の売上向上施策」。想定クライアント企業が3社（東武鉄道・小田急電鉄・京王電鉄）あり、2グループずつ同じ会社が割り当てられる。1日目の午後からスタートして3日目のお昼にプレゼン資料提出という形であった。プレゼンでは社員からだけではなく、他チームの...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：結婚式場運営会社の既存店の売上向上施策(会社はグループごとに指定されました) ６人1グループで3日間。一日目午前は会社説明、午後はワーク。二日目は全日ワーク。三日目午前はワーク、午後はプレゼン(1グループにつき10分＋社員からの質問10分)と座談会。 一日目と二日...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるブライダル企業における、売り上げ向上のために必要な戦略立案。 初日にインターンの説明がされ、その日中にある程度のストーリーラインを完成させた。 3日間連続であったが、インターン後の夜も遅くまでチームのメンバーと話し合った。　【ワークの具体的な手順】仮説を立て、その仮...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ブライダル関連事業A社の問題を特定し、解決策立案をしなさい」というお題で3日間に渡りワークを行い、最後に発表を行いました。チーム毎に企業が破り与えられる型式でした。発表後は、実際のプロジェクトであった事例についても話していただきました。　【ワークの具体的な手順】ワークプラ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ブライダル業界の某企業の売上向上施策立案がテーマであった。チームによって同じ業界の中でもクライアント企業が異なっていた。また、売上向上の手段については、あくまでも既存店舗の売り上げを向上するという制約条件が課された。　【ワークの具体的な手順】1日目：講義、グループワーク ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】結婚式場運営会社の既存店舗を用いた売上向上施策の提案。事前に与えられる資料はなく、リサーチをゼロから初めてスライド作りまで完成させる必要がある。途中で半日に一回ほど社員の方がレビューをくださるのでそれを参考にしつつ進めていく。　【ワークの具体的な手順】初日：リサーチ・論点設...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「鉄道会社の運輸事業以外の売上向上施策」を考えるというお題であった。想定クライアント企業が3社（東武鉄道・小田急電鉄・京王電鉄）あり、2グループずつ同じ会社が割り当てられた。私のチームは京王電鉄だった。チームは4－5人編成で、スケジュールとしては1日目の午後からスタートして...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

22年卒

経営戦略コンサルタント

---

22年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ブランド会社の低下している売り上げを上げるための施策を考えて行った。後は自由にリサーチと仮説構築をして提案に持っていく流れ。1日目の午前は座学があったが、1日目午後から3日目午前まではワーク。3日目午後はプレゼンになる。　【ワークの具体的な手順】課題特定にひたすら時間をかけ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

21年卒

経営戦略コンサルタント

---

21年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】指定された企業（メガネメーカー）の価値向上提案をする。3日間のうち1日目の午前中に会社説明や資料作成についての説明、2日目の午前中に社員の方の座談会があり、3日目にプレゼンテーションをした。1日目と2日目の午後を中心にグループワークをし、途中社員の方がフィードバックを下さっ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

21年卒

経営戦略コンサルタント

---

21年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ビジョナリーホールディングスの新規ビジネス立案についてグループワークを行った。1チーム1万円与えられ、ワークで自由に使っていいと言われた。自分のチームでは、実際に店舗に行き、メガネスーパーの店舗の雰囲気を知ることができた。最終日にはプレゼン発表を行い、優勝チームには景品が贈...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初に企業の沿革とロジカル・シンキングに関する説明の時間がある。その後は4人のグループに分かれて課題に取り組む。お題はとある企業の売り上げを二倍にするための施策を考えるというものだった。インターン後もカフェで作業を続けた。　【ワークの具体的な手順】4人グループで行う。　【イ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

21年卒

経営戦略コンサルタント

---

21年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】全体人数は15人で、1班3人×5グループだった。 講義として会社説明と問題解決、スライドライティングに関するレクチャーがあり、ワークのお題はマックの売上向上戦略であった。 一日目の午前に講義があり、以降三日目の午前までグループワークが続いた。3日目の午後に最終発表と懇親会が...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

21年卒

経営戦略コンサルタント

---

21年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある飲食チェーンの売上を5年間で2倍にするための戦略立案」 1日目の午前中に課題の説明とロジカルシンキングに関する講義があり、午後から各グループに分かれてワークを行う。2日目と3日目はワークの合間にパートナーからの講義や若手社員のパネルディスカッションなどのイベントが用...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業の情報を渡され、各自調査等を行ったうえで、その企業が今後とるべき施策をグループごとにディスカッションし、意見をまとめたうえでパートナーに向けてプレゼンテーションする。前提条件などはほとんど設けられず、実際のコンサルタントの業務に近い課題であったと感じた。　【ワー...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学大学院 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】JTの冷凍食品産業の中長期戦略を考える。たばこ産業がポートフォリオの多くを占めるJTにおいて、たばこ産業の縮小が今後懸念される中で重要となってくる冷食産業。5年10年後を見据えた施策を考え、試算し、提案する。　【ワークの具体的な手順】班員で手分けして自社分析、競合分析、市場...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターン内容：パートナーによる企業紹介、ディレクターによる簡単な講義があった後で、経営戦略を題材としたグループワーク。 課題概要：ビジネスホテルの売上向上策の提案。発表もするためパワーポイントの作成も必要。 　【ワークの具体的な手順】（1日目　午前）パートナーによる会...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2日間である企業の売り上げを200%にする施策を考えるワークを行った。1班6〜7人程度で6班に分かれ班員で自由に議論し、定期的に各班に付くメンター社員と方向性を議論し合う。調査費として各班に1万円が与えられ自由に申請し、使用する事ができる。2日目にパワーポイントで社員、他の...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】＜1日目＞ 午前中は、会社説明とロジカルシンキングに関する座学。 午後は、グループワーク。貸与されるPCに参考資料が入っていた。 ＜2日目＞ 午前は、グループワークの続き 午後に、社員に向けて10分程度のプレゼンテーションを行う。（質疑応答、フィードバック...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「JTの売り上げを5年間で200億上げる。」という課題。 課題設定や施策は完全に自由である。 1チーム 学生6人で、全部で6チーム。 2日間朝から晩まで。 最後はパワポにてプレゼンテーション＋質疑応答 インターンの最終日に懇親会がある。　【ワークの具体的な手順】...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】JTの加工食品の売り上げを200億上げる。 チームは6人1チーム 6人チームで2日間みっちり 基本的に2チームに2人のメンターが付き、2日間で3回アドバイスをもらえる。 最後はパワポにてプレゼンテーション＋質疑応答 インターン後は社員とバーにて立食懇親...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：「東横インの売上を2024年までの5年間で1.3倍にする施策を考えよ」 初日に簡単な講義があり、残りは基本的にグループワーク。社員の方が定期的にきてディスカッション。最終日にプレゼンテーションがある。　【ワークの具体的な手順】現状分析したのち、仮説立てと社員とのディ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：ある事業会社の食品部門の売上を向上させる施策の提案 ＜1日目＞ 午前中は、会社説明とロジカルシンキングに関する座学。 ランチは、社員ともにと丸の内ビルにあるレストランへ行った。 午後は、グループワーク。 ＜2日目＞ 午前は、グループワークの続き ランチは...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】5人一班に分かれてのグループワークを行った。JAの食品加工部門の売上高を5年で200億上げるための施策を考えるというテーマが与えられた。最後に、クライアントに見立てた複数人のコンサルタントの前でプレゼンテーションをした。事前に業界情報については資料が与えられていた。　【ワー...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム5人程度で5チームに分けられグループワークに取り組んだ。内容は、「JTの加工食品事業の売り上げを5年間で増やす戦略を立案せよ」というものだった。2日間のうち食事の時間以外はほとんどすべてグループワークに充てられた。　【ワークの具体的な手順】基本的に学生のみでワークを...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

20年卒

経営戦略コンサルタント

---

20年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】【ビジネスホテルチェーンの売り上げを2年で1.5倍にせよ】 チーム：4〜5人×6班 メンター：各班2人 1日目：午前中は講義がメイン。午後からワーク開始。 2日目：午前中はワーク。15時くらいから各班パワポでの発表。発表時間は10分。　【ワークの具体的な手順...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「株式会社一休の今後五年の成長戦略を立案せよ」 1日目の午前は会社説明、ロジカルシンキング講座がある 2日目の昼過ぎにスライド提出、その後すぐプレゼン プレゼンはマネージャークラスの人が二人クライアント役で聴きに来る。　【ワークの具体的な手順】社員とのディスカッション...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある日系メーカーの売上を5年間で2倍にするには」 ・1日目は簡易的な論理思考のレクチャーと午後からワーク ・2日目は1日中ワーク ・3日目は午後からプレゼン発表 プレゼン発表ではパートナー3人が各チームの評価・QAを行う　【ワークの具体的な手順】対象企業の基本デー...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手メーカーをクライアントとして、売り上げを向上させるための施策を立案するという課題。 チームは事前に会社が決定している。1チームの人数は5-6人であった。 日程としては2日目にプレゼンの時間があり、そこまでにスライドを作成する。 プレゼン時間は1班20分程度。特に際...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手時計メーカーの売上向上施策を立案するという課題。チームは事前に決められており、1チーム5〜6人で進める。パソコンを使って情報収集をしながら、スライドを作成していく。1日目の中間に社員が方向性を確認しに来る。2日目に最終発表。　【ワークの具体的な手順】リサーチ→ボトルネッ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームはあらかじめ決まっており、そのチームで最終プレゼンに向けて準備する。旅行サイトの売り上げを5年で2倍にあげる策を立てるのが課題。プレゼン時間は20分だが、基本インターンの時間外はパソコン等持ち出しできない。　【ワークの具体的な手順】特に他のコンサルのインターンと変わら...

2人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】簡単に会社説明と、問題解決の手法に関するレクチャー 「ある時計会社の売り上げを5年間で1.4倍に伸ばすには」という課題が与えられてグループワーク 社員の前でプレゼンし、3位まで順位付けがされる。 最終日の夜には懇親会　【ワークの具体的な手順】1日目の午前→問題解決に関...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

一橋大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】高級旅館予約サイトを運営する会社が、5年に渡って年平均15％の成長を実現するような、新規事業を伴った戦略の立案。 チーム編成は、選考での成績順らしい（社員の「今回も1班が一番勝ちそうですか？」の声を耳にした。実際には他の班が優勝したが）。プレゼンテーション有り（他社に比べ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある大手時計メーカーの売り上げ向上施策を立案するという内容であった。 1グループ5人で進め二日目にはプレゼンテーションを行った。 進める手順としては、最初に簡単なリサーチを行った後でみんなでストーリーラインを構築した。　【ワークの具体的な手順】時計メーカーについての3C...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「某外資系ファーストフードチェーン店日本法人の5年後の売り上げ拡大戦略を立案せよ」がテーマだった。4人グループで課題に取り組み、具体的に目指す売り上げ数値などもグループで決定した。さらに、近郊に課題のテーマであるファーストフード店があったのでフィールドワークも行なった。　【...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある食品系の会社における国内売上の向上戦略についての課題が与えられた。 インターン中に三回ほど、各チームを担当するメンターの方がやってきて進捗を報告し、それに対してフィードバックを受ける。本インターンでは外でのフィールドワークも許可されている点は珍しかった。 また...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：お弁当チェーンの売上を上げる戦略提案 編成方法：不明 プレゼン：有（2日目の午後） 日程： 1日目午前→アイスブレイク、講座 1日目午後→グループワーク 2日目午前→グループワーク 2日目午後→プレゼン,懇親会　【ワークの具体的な手順】現状分析→仮説構築...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は国内宿泊予約サイトを運営する企業の売り上げを五年間で2倍に伸ばす施策を考えることだった。初日の最初に簡単な会社説明と座学があり、午後からワークがあって翌日夕方に発表、各班にフィードバックがあるという感じだった。 雰囲気はかなりドライ。ただの選考の一環という形で、フィ...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

19年卒

経営戦略コンサルタント

---

19年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】オリジン弁当を題材に、中食業界で5年以内に売り上げを◯倍にするにはどうすればよいかをチームで検討し、二日目にプレゼンテーションを行う。財務諸表を分析したり、ネットの情報を頼りにしたりしながら取り組む。　【ワークの具体的な手順】グループワーク　【インターンの感想・注意した点】...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ピザ業界のある会社の売上を5年間で1.3倍にするための方策のの提案が課題。1日目は、午前中に 会社紹介やロジカルシンキングの講義を受けた後、若手社員とランチを取り、 その後ワークという流れ。 2日目は、 ワーク、 最終発表、 懇親会という流れ。　【ワークの具体的な手順】会社...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンで取り組んだ課題は、「MVNO市場におけるある会社の売り上げを2021年までに5倍にせよ。」というものだった。1日目の午後からあらかじめ決められたチームごとに小会議室に移動しワークに取り組んだ。夜は20時までだったが、多くのチームが別の場所に集まり遅くまで作業をし...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】MVNO事業（格安スマホなど）の仮想クライアント企業をひとつ与えられ、その売り上げ向上策を立案・提案する。最終日午後にプレゼンをするのだが、プレゼン準備まで含めて2日間中に行わなくてはならない。途中社員さんからのフィードバックがある。　【ワークの具体的な手順】初日にワーク説...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：指定された企業の売上を向上させるための施策を提案する。与えられた資料、学生が調べて得たデータを基に現状分析を行い、それをもとに構築した仮説を社員と議論することでブラッシュアップしていくことの繰り返し。　【ワークの具体的な手順】1日目の午前中にロジカルシンキングやグルー...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】IIJ（格安SIMで有名な会社）のMVNO事業の売り上げを2020年までに数倍（10倍？）にするための戦略を立案する。 有価証券報告書を10年分くらいもらい、あとは各班自由にワークに取り組む。フィールドワークなどにも赴いた。　【ワークの具体的な手順】各班自由に進められます...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】飲食チェーンの売上を5年間で3割向上させる施策の提案が課題。 会社側から与えられたデータを参考に現状分析をし（必要に応じて自分でもデータを収集した）、仮説を持ってからその検証に移る。妥当そうな課題に対して施策を考えるという流れを取った。　【ワークの具体的な手順】2日にイン...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

京都大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるピザチェーン企業の5年後の売上アップを考えるものでした。最初にピザ業界の資料などが渡されて、あとはフィールド調査や電話調査などなんでもしていいよという感じでした。最後にPowerPointにまとめて全員に発表しました。　【ワークの具体的な手順】1日目に話し合い、2日目の...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

慶應義塾大学 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人1組のチームが6つ。課題は「売上を5年で3割上げる施策を提案せよ」。 対象となるのはファストフード店。3つの企業が設定されていて、チームによって担当企業が異なる。 Day1 ・講義　Strategy&の教育プログラムやMECE、ロジックツリーについて ・社員さん...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

18年卒

経営戦略コンサルタント

---

18年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

東京大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】飲食チェーンの全社戦略立案 該当の業界について有価証券やレポートが渡されるので、それらを分析したうえで今後企業が取りうる戦略について考えた。 また、アンケート調査なども行うように促されたため、そちらも行った。　【ワークの具体的な手順】資料を分析してまとめる 事業領域決...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

17年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

17年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：「ハンバーガーもしくはフライドチキン（選択）のチェーン店の売り上げを1年で3倍にする方法を考えよ」 チーム：4人4チーム。2チームずつ課題が同じ 日程：全日ワーク。2日目の午後4時頃にプレゼンテーション。 プレゼン：10分程度、社員からの質問あり 特徴：実際に...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

17年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

17年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「某外食チェーンの売上を5年で2倍にする方策を考える」ことが課題でした。事前に4人チームが編成されており、1日目の午後から2日目の午前にかけてチームごとに作業を行い、2日目の午後にはパートナーを含む6名程度の社員さんの前で発表を行いました。　【ワークの具体的な手順】1日目の...

1人の方が「参考になった」と言っています。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

17年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

17年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人チームでの課題解決。 ある実在する企業の売上増加の施策を考案。 最終日にコンサルタント、役員の前でプレゼンテーション。 議論はチームごとに与えられる個室で行われ、社員はおらず議論のプロセスは一切みられない。一日に二度あるレビュータイムにてフィードバックをもらう。　...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

17年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

17年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某ファーストフードチェーン店の売上を改善させるための戦略をチーム毎に立案するというもの。 はじめにコンサルタントが用いている思考法などの講義が軽くあり、その後はチーム毎に分かれてグループワーク。1～2時間毎に社員さんが来てくださり、進捗状況をチェックしたり、アドバイスをく...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

17年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

17年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社の売上を向上させる施策を考える。自由に外に出て調べることもできる。スケジュールをだいたい決めて現状認識とボトルネックとなる課題把握、解決策を考え、二日目にスライドを作ってプレゼンテーション形式で発表。優勝チームを二日目夜の懇親会で発表。　【ワークの具体的な手順】初日...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

コンサル・シンクタンク 戦略コンサル

Strategy&

16年卒

経営戦略コンサルタント

---

内定

16年卒

インターンシップ

/

インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某日系企業の新規事業戦略について立案するという内容でした。初日に課題説明、グループ分けが行われた後に、グループごとに課題に取りくみ、翌日夕方にパートナーの方に向けて発表という形でした。質疑応答のレベルが高かったです。　【インターン中の参加者や社員との関わり】2日間という短期...

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

選考ステップ別に見る

Strategy&の志望動機と選考の感想 Strategy&のES(エントリーシート)/面接/その他選考の体験談一覧 Strategy&のES（エントリーシート） Strategy&のテスト Strategy&のGD Strategy&の面接/面談 Strategy&の説明会・セミナー Strategy&のOB訪問 Strategy&のインターン Strategy&の内定者レポート

選考対策に関する人気記事

• 
  2024/11/05

  ワンキャリ編集部

  自己分析のやり方【4通り】簡単にできる方法・ツールとメリットを解説

  就活における自己分析とは、過去の経験・出来事をもとに自分の強み、弱みを整理したり、どのような仕事であれば自分に適性があるかを探ったりすること。つまり、企業へ行う自己PRと、企業・職種選びの根本と...
• 
  2024/12/20

  ワンキャリ編集部

  志望動機【例文17選】ES・履歴書での書き方と職種・業界別の実例

  こんにちは、ワンキャリ編集部です。就職活動において内定を得るための最重要項目といえば志望動機の作成です。人事が最初に着目するポイントであり、面接でも志望動機は掘り下げて聞かれます。ですが、エント...
• 
  2024/05/17

  ワンキャリ編集部

  ESの書き方＆例文集｜エントリーシートの基礎から質問別／業界別の回答例まで完全対策

  今回の記事では、エントリーシート（ES）の書き方を網羅的にご紹介します。ESをこれから初めて書くという方やESを通過するコツを知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。 また、ワンキャリアでは...
• 
  2024/09/13

  ワンキャリ編集部

  【面接で聞かれること】新卒就活で頻出の質問一覧と内定者の回答例

  就活で大切な面接対策。対策のやり方が分からず、戸惑っている方もいるかもしれません。仕事人生を左右する一大イベントなので不安は当然です。しかし一つ一つ落ち着いて対策すれば、不安はやがて自信に変わ...