職種別の選考対策
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26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.407513 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 経営戦略コンサルタント
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月頭 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町オフィス |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 20人程度 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | 東大早慶が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある業界の企業目線での成長戦略立案。
インターンの具体的な流れ・手順は、ワークのやり方へのアドバイス→ワーク（複数回のレビューあり）→プレゼンだった。途中、選考には影響しないと明言された上で社員との交流の機会があった。
ワークの具体的な手順
ワークのやり方へのアドバイス→ワーク（複数回のレビューあり）→プレゼン
インターンの感想・注意した点
難しい課題だったため班員同士で意見がぶつかりあったりその結果強い言葉が使われることがあったりしたため、今回のインターンが初参加だった私はかなり苦労した。またとても3日間の作業時間のみで仕上げられるワークではないため、聞く限り全てのチームが毎日解散後も作業をしていた。
懇親会の有無と選考への影響
本先行直結とインターン中に明言される。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的に毎日社員の方々への壁打ちの機会があったため、積極的にその機会を活かせばワークを効率的に勧められるだろう。また、選考には関係ないと前置きされた上で毎日ランチなどの時間で社員にざっくばらんに質問する機会もあった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
BIG4
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
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