コンサル・シンクタンク Strategy&

25年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.338470 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

[とある企業の成長戦略を考えるグループワーク」
スライド枚数の指定やワークの流れについて簡単な講義ののち、グループごとにディスカッションをする。ワークに使える時間は半分程度であり、厳しい時間設定をすることが重要であると感じた。中期経営戦略などに沿って議論を進めると、全体感のある議論になると感じる。

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ワークの具体的な手順

前提条件やゴールのすり合わせ、リサーチ、課題特定、施策だし、といった流れで行った。発表は質疑応答込みで30分。

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インターンの感想・注意した点

抽象的なお題であるため、前提の確認に時間を使った。ジョブ選考であるためか、自分の議論に持っていこうとするメンバーもいるので、しっかり議論として筋の通ったものにすることが難しいと感じた。時間配分などを明確に定めておくことが重要であると感じた。

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参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

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懇親会の有無と選考への影響

内定につながる

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インターン中の参加者や社員との関わり

参加者は外銀、外コンなどを志望する学生が多いが、レベルはまちまち。選考要素が高く、揉めかけるグループもあるらしい。社員の方々とはランチや座談会など、カジュアルに話す機会が設けられており、リアルな話を聞くことができる。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

堅い、知的

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

知的、ロジカル、優しい、穏やか

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