職種別の選考対策
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26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.388497 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
一橋大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2024年6月上旬 |
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実施場所 | 同社東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームにつき社員が2人 |
参加学生数 | 20人 |
参加学生の属性 | 基本早慶以上。留学経験者も多い |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
(S&の社員の方から具体的なクライアント名などは伏せるよう支持されているためA社とします。)
実際に存在する日経企業であるA社の中期成長戦略を練る。決算報告書などいくらかの情報が提供されそれらを基に立案した施策をクライアントの経営陣に見立てた社員にプレゼンする。途中5回ほどフィードバックの時...
ワークの具体的な手順
与えられたお題に関して社員の適宜FBを受けながら検討し、立案した施策を社員にプレゼンする。
インターンの感想・注意した点
自分のバリューを最大限アピールすることを意識した。周囲が院生や留学経験者などでハードスペックでは勝てないため、積極性やFBを素直に受け入れ改善する姿勢、泥臭く調査する姿などを見せることを意識した。周囲の参加者のレベルは
相当に高い。この時期にジョブをやっている戦略ファームがほぼないこともあり...
懇親会の有無と選考への影響
最終日にケータリングが用意されており社員や他班のメンバーと交流する機会があった。選考への影響は不明。若手社員しかおらずメモなど取っていた様子もないので恐らくはないと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンバーとは役割分担しながらワークを進めた。2日とも課題を持ち帰り深夜まで取り組んだ。社員は二人つき、一人は若手で一人はベテラン。若手の方は積極性に様子を見に来てくれ、アドバイスも多くくれた。ベテランの方はこちらから求めない限り手助けはしてくれない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
外資ということもありドライなイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
日系ほどウェットではないが、必要な部分に関しては的確な手助けをもらえるしワーク以外の部分に関してはとても人間味のある方が多い
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