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No.367025 本選考 / 1DAY internshipの体験談

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25年卒

1DAY internship

本選考

大学非公開 | 文理非公開

10月下旬

1DAY internship

10月下旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	9時間半
社員の人数	各チーム1人
学生の人数	1チーム5人
結果通知時期	2〜3日以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

企業オフィスの下で待機し、呼ばれたら着いていってエレベータでオフィスまで上がる。

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ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある企業のデータを渡され、その企業に対する課題をSAPを用いて分析した後に、売り上げ増加施策を考案する。はじめにSAPの使い方に対する全体講義が行われ、その後は議論の時間を基本的には自由に渡される。最終的には発表を行う。

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ワークの具体的な手順

自己紹介からはじまり、そこからはお昼休憩以外は時間を自由に渡される。

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雰囲気

なごやかでありつつも、議論が白熱すると厳しくなる

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注意した点・感想

周りは大手コンサル志望の人たちであり、厳しい選考フローを突破してきた人たちなので、論理思考力については申し分のない人たちばかりだった。その中でバリューを発揮できるように協調性を活かし、チームのムードメーカーとなり、潤滑油となることを意識した。

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この先輩の選考ステップ

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本選考

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9月中旬

9月下旬

10月下旬

11月上旬

11月上旬

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】志望動機、なぜPwC、なぜIITSC、入ったらどんな事業に関わりたいか。大学での研究内容、がくちかの深堀り。人柄と論理性を見られていると感じた。逆質問の時間がかなり長く、会社への理解を深められた。　【...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施された。　【質問内容】人事面接では一般的な質問がほとんどであった。志望動機や学生時代に頑張ったことなどが深掘られる。また、ITに関する知見を持ち合わせているかも同時に聞かれた。最後には就活の状況も聞かれたが、志望度の高...

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【承諾/辞退理由の詳細】自分の就活軸とあっていたから。　【内定後の課題の有無】あり　【内定後の拘束】なし　【内定後の研修など】なし　【採用人数・倍率】50人程度　【内定者の採用大学・学歴】わからない。　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】わからない。

【承諾/辞退理由の詳細】sapコンサルティングの色合いが強くニッチな解決策であると感じた為。　【採用人数・倍率】100人弱と伺った。　【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】様々な属性の方がいた。

【会場到着から選考終了までの流れ】朝、会社の前で集合。グループ分けされ前半の活動が始まる。お昼を食べながら社員の方に質問などをする。午後の活動があり19時ごろに解散。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社の売上向上のための施策。業務アプリケーションの使い方を教えてもらいそれを利用する。 ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施　【質問内容】ITに関する質問と大学での研究内容についてがほとんどだった。ITに関しては世の中のITシステムの優れたものがあるかを問われ、その問題点や新たなシステムの案なども深ぼられた為、ケース面接のようだった。...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】IT技術を用いた働き方改革の施策立案　【GDの手順】参加者と面接官それぞれの自己紹介から始まり、時間とテーマの説明を受けた。そこからはメンバーのみで、前提確認、現状確認、ボトルネック、立案評価という一般的な流れ。 FBの際に前提確認漏れを指摘された。...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【承諾/辞退理由の詳細】若手の残業時間は短いが、昇進していった際につらくなると感じた。　【採用人数・倍率】200人　【内定者の採用大学・学歴】早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】院生

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