職種別の選考対策
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24年卒 ビジネスコンサルタント
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No.264227 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 7月下旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり3人 |
参加学生数 | 30人ほど |
参加学生の属性 | 早慶・旧帝大がボリューム層 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
地方創成をテーマに、パイロット地域を設定し、そこに対して新たなモビリティ事業を提案する。前半の3日間ではグループでメンター社員にフィードバックをもらいながら提案内容を考え、最終日には全員の前で発表する。
ワークの具体的な手順
前提確認→現状分析→課題提起→施策提案
インターンの感想・注意した点
インターンシップも選考の一部であることは事前に言われていたので、ガツガツしすぎることなく、協調性をアピールした。その一方で、ところどころクリティカルな発言も取り入れ、ロジカルシンキングができることもアピールした。
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は後続の選考に呼ばれる。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者について、基本的にはグループメンバーと良くかかわる。一方でグループでないメンバーとは1度ランチでご一緒する機会があったもののそこまで仲良くなることは無い。社員様に関しても、グループのメンター社員とのみ深くかかわる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やか
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やか
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