27年卒 DXコンサルタント（ビジネス/IT）
DXコンサルタント（ビジネス/IT）
No.487296 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 12月13日-14日 |
|---|---|
| 実施場所 | 紀尾井オフィス |
| インターンの形式 | 講義形式＆実務体験形式 |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 社員3名・インターン生10名程度 |
| 参加学生数 | 7名 |
| 参加学生の属性 | 文理問わず |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
インターンでは、RGP社人材開発支援プロジェクトに取り組みました。具体的には、RGP社が抱える人材育成上の課題をテーマに、現状分析から問題の構造化、施策立案までを一貫して行いました。社員ヒアリングを想定した情報整理や、育成制度が事業成長に与える影響の整理を通じて、実行可能性と効果の両立を意識し...
ワークの具体的な手順
講義→グループワーク→クライアントとのディスカッション
インターンの感想・注意した点
インターンを通じて、思考の深さとスピードの両立の重要性を強く実感しました。限られた時間の中で結論を出す場面が多く、表面的な理解では通用しないと感じました。そのため注意した点は、発言量よりも発言の質を意識し、前提や論点を整理した上で意見を述べることです。また、他者の意見を素直に吸収し、自分の考え...
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中は、参加者・社員の方々との関わりから多くの学びを得ました。参加者同士では、バックグラウンドや思考スタイルの違いを尊重しながら議論を進めることを意識し、自分にない視点を積極的に取り入れました。社員の方々からは、思考の切り口や意思決定の基準について具体的なフィードバックをいただき、自分...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は、企業に対して論理性や成果へのコミットメントが非常に高く、ハードワークが求められるプロフェッショナル集団というイメージを持っていました。業務については、常に正解のない課題に向き合い、短時間で高いアウトプットを求められる厳しい仕事だと考えていました。また社員の方々は、個々の能力が高...
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン後は、企業に対して高い成果基準を持ちながらも、人の成長に本気で向き合う組織だというイメージに変わりました。業務については、単に論理的に正解を導くのではなく、現実的な制約や人の感情も踏まえた意思決定が求められる奥深い仕事だと実感しました。社員の方々は非常に優秀でありながらも、質問や試行...
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