Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）の採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスビル1Fに集合して、社員さんにオフィスまで連れて行ってもらう。帰りも同様に1Fまで連れて行ってもらう。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

28,29卒に向けて研修やイベント等新規企画の提案。 発想は自由だが、実現可能性、リスク、コストパフォーマンス、現実性が問われる。2度社員と壁打ちする機会があり、考えている施策の適合性を確認できる場がある。

ワークの具体的な手順

リグリットが現状何をしていてどこに課題感をもっているのか把握するとともに、28,29卒に与えた価値提供を考え、施策の発散をメインで行う。最終的に全体での発表があり、質疑応答を受ける。

承諾/辞退理由の詳細

常に自分軸で先輩がFBを下さる文化が当たり前のように根付いており、自分の成長こそが会社の成長であるという考えに共感したため。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

zoomのため時間になったら入室

質問内容

・志望理由 ・今の世の中に関してどう思うか←この回答が合否別れる雰囲気 ・なぜリグリットパートナーズでないといけないのか ・迷っている企業 ・迷っている企業に入ることで将来の選択がどう変化するか ・メリットとデメリット ・メリットデメリットを通してなぜ意思決定をリグリットパートナーズでしたいのか ・逆質問

経緯

最終面接に進む前に志望度を確認される

会場到着から選考終了までの流れ

zoomのため時間5分前に入室

質問内容

迷っている業界企業はどこがあるのか、その企業に入るメリットとデメリットはなにか。最終面接に向けてどんなことが聞かれやすいのかお聞きし、対策を一緒に行う。また企業理解を深めるために複数の質問をこちらからした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインの為zoom入室

質問内容

志望理由の深堀がほとんどの時間をしめた。志望理由から過去経験を深ぼられ、その過去経験が生まれた背景や価値観、さらにその価値観が生まれた理由や周囲の環境など、とにかくなぜを聞かれた。また、将来の展望も聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

質問内容

・志望動機の深堀（常になんで？なんで？と聞かれる） ・BIG4は見ていないのか、またなぜか ・ケース面接（今後コンサルタントという職は失われていくと言われているが、それに対してどう考えるか、あなたとしての価値をどう提供できるのか）

自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）（200字程度）

私は企業と信頼関係を構築し、長期的に成長を支えたい。信頼関係の構築は◯◯アルバイトの中で海外のお客様との交流の経験から来ている。◯◯を務めた際に、◯◯が仲間からの称賛を受ける程の成長を見届ける経験から来ている。入社後は専門領域を見つけ、専門性を伸ばすことで実績の面で企業からの信頼を獲得したい。信頼を獲得することで企業からの...

上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。

コンサルタントを志望する理由は2つある。1つ目は仕組みの立て直しを行いたいからだ。先程のやりたいことの中には、仕組みの立て直しも含まれている。具体的には属人的な業務を仕組み化していきたい。2つ目は専門領域を見つけれられるからだ。コンサルタントは様々な業界・領域に携われる。私は専門領域を見つけるには、まずは幅広く領域に触れる...

自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）

私は◯◯を務めた時に、前年の倍となる全体目標の新入生◯◯人の入会を達成した。その時の課題は新入生の新規参加率とリピート率であった。課題解決の為に私は発案会議と日報を導入した。発案会議はイベント案を考える人を担当者のみではなく、班員全員で考えるように班体制を一新した。また日報はイベントの質向上と担当者の負担軽減の為に導入した...

承諾/辞退理由の詳細

自分が目指すキャリアが達成できると思ったから。 そのための環境、人、が整っている。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの入り口についたら、面接場所まで案内してもらえる。

質問内容

・就活の軸 ・なぜコンサルなのか ・なぜRGPなのか ・他の企業との比較 自分の軸と照らし合わせた時の他社のメリット、デメリット。RGPのメリット、デメリット。 ・RGPに対する懸念点 忖度なしで答えてほしいと言われた。不安に思っていることを聞いた。 ・成長に対する考え方 ハードワークだが大丈夫か？ ・逆質問

経緯

三次面接合格後に連絡がある。最終面接に向けての準備段階。

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・就活の軸 ・他業界との比較 ・なぜコンサルか ・なぜRGPか 最終面接に向けてブラッシュアップのサポートをしてもらう回だった。 選考要素はなし。ここで言語化できていることも大切だが、うまく言語化できなかった部分を改善することが重要。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員の方

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・大学、学部 ・なぜその大学、学部を選んだか ・大学では何を学んでいるか ・将来のビジョン ・コンサルの志望理由 ・RGPの志望理由 ・がくちか ・挫折経験 深堀あり ・逆質問 ・最後にFBがもらえる

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員の方

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・大学、学部 ・なぜその大学、学部を選んだのか ・大学で何を学んでいるのか ・将来のビジョン ・コンサル業界の志望理由 ・他の業界との違いはなにか ・RGPの志望理由 ・逆質問 最後にFBがもらえる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・就活の軸について ・就職活動の状況 ・なぜコンサル業界なのか ・RGPの志望理由は？ ・キャリアビジョンはどのようなものか ・逆質問 面接時間は40分程度で、残りの時間でフィールドバックがもらえる。

承諾/辞退理由の詳細

就活を始めた頃からずっと見ていた会社であったため。また、ポータブルスキルと個の能力を両立しながら成長できる環境は他にないと思った。最終面接で、CEOの方から仕事のしんどさについてもしっかり説明があったため、覚悟を決められた。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られたURLから入室。 終了したらそのまま退出。

質問内容

◼️質問 就活軸 ◼️回答 成長環境、自分自身が商材になれるか、チームで働けるか ◼️質問 入社意思決定をする際の懸念点は？ ◼️回答 会社の将来性。自身のキャリアがしっかりと築けるかどうか。（中途半端にならないか）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員　中途四年目　エンゲージメントマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られたURLから入室。 終了したらそのまま退出。

質問内容

◼️質問 志望動機と将来のキャリア ◼️回答 ポータブルスキルが広く早く身につくとともに、個人の能力も伸ばせると感じたため。過去経験とのつながりや、将来の夢から逆算した話もした。キャリアは抽象度が高くなったが、why御社につながる要素が説明できるようにした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒社員　二年目

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られていたURLから入室。 終了したらそのまま退出。

質問内容

◼️質問 就活軸は？ ◼️回答 成長環境、自分自身が商材となること、チームで働けるか 理由まで聞かれたので、過去経験から繋がっていることを話した ◼️質問 志望動機 ◼️回答 ポータブルスキルが身につきつつ、個人の能力も同時に伸ばしていけること。社員の士気が高いこと（インターンシップより）

会場到着から選考終了までの流れ

東京オフィスに集合 1日目・2日目はオフィスでワークとミニ講義 3日目は貸会議室でワーク発表

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

社内人事部を他社想定として、人事部のミッション達成のための施策提案をする。 ワークでは、グループ内で情報収集と意見形成を行った後で、実際の人事部とコンサルを置き、その繰り返しによって、最適な施策を模索する形だった。

ワークの具体的な手順

1日目・2日目：グループで会議、人事部との模擬コンサル 3日目：施策発表

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業であったため。将来は独立し、自身の目指すビジョンに向かって組織形成をしたいと考えていたため、経営陣の方と深く関われるコンサル業界を強く志望していた。加えて、面接を通して、非常にロジカルさや思考の体系化のレベルが高い社員さんが多いと感じ、その知的レベルの高い環境の中であれば、ファーストキャリアにおいて自身の高い...

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

具体的な質問内容は覚えていないが、以下の点を対話型で深掘りしていく形式となる。 ・自己紹介 ：自身がかけ持ちしている団体活動と、その中での立ち回りについて ・組織内での立ち回り ：相手の言語化を補助する役割、立場が上の人をも巻き込む ・なぜコンサル・ベンチャー・RPGなのか ：二次面接、三次面接と同様

経緯

最終面接に向かうための準備として設定されている。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

特に質問があるわけではなく、最終面接に向かう準備として、面接官であるCEOの職歴や考え方、会社が設立された経緯など、企業情報について紹介していただいた。 また、面接で意識するべきことやTipsなども教えていただけた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

Director／2018年度入社

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

あまり覚えていないが、二次面接と同様で ・なぜコンサル業界なのか ・なぜベンチャー企業なのか ・なぜ弊社なのか を中心に、それぞれの回答に対して深掘りされたイメージ。 とにかくロジカルさと業界分析能力を主に見られていたと思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

Senior Consultant／24年度入社

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン実施

質問内容

・なぜコンサルなのか ：早期でポータブルスキルが獲得できると考えたため。また、自身の分析力や言語化能力が最も発揮されると感じたため。 ・なぜベンチャーなのか ：組織へのデザインができるから。 ・なぜ弊社なのか ：最も角度の高い成長が見込めると考えたから。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

会議室で待機

質問内容

インターンの感想（学んだことや難しかったことなど） 将来のビジョン（自身の視点で） 軸（過去の経験から） 志望理由（軸にベストマッチするから） 逆質問（今後の業界について、自身が受けている他社について）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途入社のコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自己紹介（アルバイトと研究の話に簡単に触れた） 自己紹介の深掘りとして学生時代に力を入れたこと（アルバイトの話をした） そこで話した内容からケース面接（思考時間7分） コンサルタントになりたいと考える理由

承諾/辞退理由の詳細

圧倒的な成長環境。ワンプール制で視野広く働ける。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

会場到着から選考終了までの流れ

15分ほどミーティングをして1日課題に向けて、グループワークを行う。18:00ごろから社員の方とFB面談を行う。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

RGPで導入するシステムの新開発。リグリットパートナーズの経営理念やパッションにマッチする学生に来てもらうにはどうしたらいいかを考えた。グループによっては時間外でも集まって活動していたが、そこは学生の自由で強制ではない。

ワークの具体的な手順

学生任せ。グループの中でファシリテーターをする人や書記をする人を決めて3日間行う。時々メンターの人がアドバイスをくれる。

承諾/辞退理由の詳細

第一志望であったため。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったため特になし

質問内容

なんでRGP?どんなコンサルになりたい？目指すコンサルになれたとして、その後はどうなりたい？インターンの振り返り・幼少期時代の自己分析。1つの質問に対しての深堀もあった。逆質問するタイミングもあった。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

一般的な問題数と制限時間

対策方法

書店に置いている参考書を繰り返しといた。時間配分にも気を付けながら緊張感もある中練習した。