コンサル・シンクタンク PwCコンサルティング合同会社

26年卒 デジタルコンサルタント

デジタルコンサルタント

No.400761 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

大手物流企業が2024年問題の中で売り上げを維持、拡大するための新たなデジタル施策を考案。
中でも「施策の方針」と「アーキテクチャ設計」に焦点を当てたものであり、ビジネスプロセスとデータのつながりなどを考える必要がある。
チームはランダムに編成。
プレゼンは3チームごとにあり、他の班の担...

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ワークの具体的な手順

全体説明→アイスブレイク、スケジュール設定→現状分析→課題特定→施策出し→ランチ→施策絞り込み→評価→アーキテクチャ設計→スライド作成

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インターンの感想・注意した点

相対評価ではなく絶対評価がされるので、チーム全体でいいものをつくりあげるというEQを意識した。
また、GDと違って自分がずっと同じ立ち位置で居れるわけではないので、常に議論を俯瞰して自分のあるべき位置を模索した。

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懇親会の有無と選考への影響

本選考の一部である。

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インターン中の参加者や社員との関わり

同じ班のメンバーとは常に話すことになる。
最後に全体の座談会の時間があるが、ほとんどの人が同じ班のメンバーと会話をしていた。
私は別の班に友達がいたため、そのつながりで他の班の人とも話したが、基本的にそういうことはなさそう。
社員さんについても、班を担当してくれた社員さんとは個別FBなど...

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

デジタル施策が具体的にどのようなことをしているのかあまり理解していなかった。
「やさしいコンサル」を言っているだけあって、人間関係がウェットなイメージがあった。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

デジタル施策という中で大切なアーキテクチャ設計というものが、自分に合っているという印象を抱いた。
社員同士の会話に人間関係のウェットさを感じた。

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