コンサル・シンクタンク アクセンチュア

16年卒 ビジネスコンサルタント職

ビジネスコンサルタント職

No.2349 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

架空の家電メーカーの海外進出戦略の策定。期間は約2ヶ月だが、出社日は約2週間に1度の全部で4回で、最後の1回は各チームからのプレゼン。チーム毎に1人、メンターが付き、各日の最後にチームと個人個人に対してフィードバックがある。最後に社員から投票があり、1位と2位のチームのみ表彰される。

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ワークの具体的な手順

2週間に1度の出社では当然間に合わないため、その合間合間にチーム毎に自主的に集まってケースを進めることになる。

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インターンの感想・注意した点

2ヶ月という長い期間を一つのチームで一つのワークに取り組むことで、コンサルタントとしての自分の適性やチームの中での自分の役割などを把握できるようになった。一方で苦労した点としては、他の企業との選考との両立に苦労した。

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懇親会の有無と選考への影響

懇親会はある。
インターン中に評価されれば、早期選考に呼ばれる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

他チームの学生との交流は最後の懇親会以外はほとんどなかった。チームに1人ずつメンターがつき、出社日の終わりにチーム全体と個人個人に対してフィードバックをもらえたため、その社員とは親しくなれた。また、出社日はワークだけでなく、毎回違う社員を呼ぶ会社説明があったため、会社自体のこともよく知ることが...

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インターン参加による優遇

インターン中に評価されれば、早期選考に呼ばれる。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

ドライな外資ITコンサル。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

特に選考での面接を感じたが、思っていたよりずっと人間性を見ていると感じた。

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