職種別の選考対策
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19年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
No.14705 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 12月上旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 14人 |
参加学生の属性 | 慶應、東大、京都、早稲田、外大 |
交通費補助の有無 | 実費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある地方のインバウンド施策立案。 1チーム4〜5人で3チームに分かれて実施。グループはあらかじめ決められている。
3C、SWOTなどのフレームワークを用いることがスケジュール上で決められており、そのフレームワークを用いて現状分析をし、問題を見つけ、要因分析をし、課題を見つけ、その課題に対し...
ワークの具体的な手順
フレームワークを用いて現状分析をし、問題を見つけ、要因分析をし、課題を見つけ、打ち手を考えた。
インターンの感想・注意した点
インターンの初日に各地域に関するデータが与えられたため、リサーチする時間はなかった。そのため、データや分析結果からどのように思考し、高いアウトプットを出すかが求められていた。インターンでもほぼ社員の方が部屋にいるので、気を抜かないようにした。
懇親会の有無と選考への影響
最終日に懇親会あり
次のステップへ進む選考という位置付け
インターン中の参加者や社員との関わり
同じチームのメンバーと3日間ほぼ行動を共にし、昼食や夕食も一緒にとるので仲良くなれる。しかし、他チームのメンバーとは初日と、最終日のプレゼン、懇親会しか顔を合わせなかった。
社員とは、懇親会でざっくばらんに話をしていただける。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
知名度が低いコンサルティングファーム
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
知名度は低いが、顧客に寄り添った誠実なコンサルティングファーム
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