職種別の選考対策
年次：
25年卒 戦略コンサルタント
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No.379891 インターン / EY-Parthenon Summer Internshipの体験談
25年卒 戦略コンサルタント
戦略コンサルタント
25年卒
EY-Parthenon Summer Internship
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インターンシップ選考
非公開 | 文系
2023年7月下旬
EY-Parthenon Summer Internship
2023年7月下旬
| 会場 | オンライン（Day1,2）、対面（Day3,4） |
|---|---|
| 試験時間 | 4日間 |
| 社員の人数 | 各班にメンター2人 |
| 学生の人数 | 6人 |
| 結果通知時期 | 2週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
会社説明会・講義
↓
タイムスケジュールや注意事項の説明
↓
ワークお題発表
↓
ワーク
↓
発表
↓
社員担当者から質問・ディスカッション
↓
班別の懇親会
↓
解散
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある企業の成長戦略案を提案する内容のジョブでした。対象となっている企業の包括的なリサーチや、各事業別のリサーチ、業界内の競合に関するリサーチなどを行いながら、提案の方針を固めていくような形でワークが進んだ。
ワークの具体的な手順
（1）タイムスケジュール確認・ワークフローの設計・時間配分決定
（2）問題の内容や対象となっている業界についての前提確認
（2）施策を提案する上で必要な論点設計の議論・決定
（3）現状分析・情報整理
（4）上位論点から順に各論点のスタンスを決定
（5）施策の幅出し・決定
雰囲気
オンライン中は閉塞感があり難しかったが、対面では明るく励まし合いながらのワークとなった
注意した点・感想
メンバーの能力、パーソナリティを見たうえで自分の立ち振る舞いを最適化することを試みました。どの役回りでも一定のバリューを出せる自身があったからこその戦術だが、メンバーの弱みとなりそうな部分を見つけ、そこを突きながらカバーもしていく振る舞いをすることで相対的に自身の評価を高め続けることができました。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会はあるが、選考へは影響がないと思われる。
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2023年7月下旬
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2023年8月下旬
最終面接
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