職種別の選考対策
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25年卒 戦略コンサルタント
戦略コンサルタント
No.379891 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 戦略コンサルタント
戦略コンサルタント
25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2023年7月下旬 |
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実施場所 | オンライン・対面 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1チームあたり2人 |
参加学生数 | 6人 |
参加学生の属性 | 東大、京大 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある企業の成長戦略案を提案する内容のジョブでした。対象となっている企業の包括的なリサーチや、各事業別のリサーチ、業界内の競合に関するリサーチなどを行いながら、提案の方針を固めていくような形でワークが進んだ。
ワークの具体的な手順
(1)タイムスケジュール確認・ワークフローの設計・時間配分決定
(2)問題の内容や対象となっている業界についての前提確認
(3)施策を提案する上で必要な論点設計の議論・決定
(3)現状分析・情報整理
(4)上位論点から順に各論点のスタンスを決定
(5)施策の幅出し・決定
インターンの感想・注意した点
メンバーの能力、パーソナリティを見たうえで自分の立ち振る舞いを最適化することを試みた。どの役回りでも一定のバリューを出せる自身があったからこその戦術だが、メンバーの弱みとなりそうな部分を見つけ、そこを突きながらカバーもしていく振る舞いをすることで相対的に自身の評価を高め続けることができた。
懇親会の有無と選考への影響
あるが、影響はなし。
インターン中の参加者や社員との関わり
メインのメンターと、より職位の高いマネージャーレベルのメンターの2人が関わってくれ、全社は個人へのFB、チームへのFBともにしっかりと行ってくれ、後者はチームのワーク中心にアドアイスをくれる。それぞれの関わり方のバランスが良く、適切で、非常に助かり、勉強になった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
特に印象なし。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
親身で世話好きな人が多い。
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この先輩の選考ステップ
インターンシップ選考
2023年5月中旬
WEBテスト
2023年6月中旬
グループディスカッション(GD)
2023年7月上旬
二次面接
2023年7月下旬
EY-Parthenon Summer Internship
2023年8月下旬
最終面接
インターンシップ
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