みずほフィナンシャルグループ｜20年卒オープン型のグループディスカッション（GD）の選考体験談

20年卒

グループディスカッション（GD）

本選考

大学非公開 | 文系

3月下旬

グループディスカッション（GD）

3月下旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	2時間
社員の人数	グループごとにメンター社員1人
学生の人数	6〜8人
結果通知時期	2週間以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

受付→着席→全体説明→グループワーク→メンターからのフィードバック

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GDのテーマ・お題

石油会社のM&A

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GDの手順

・個人ワーク（配布資料の読み込み）
・概要の共有（企業の情報、問題点、ニーズ、提案の方法決定等）
・企業立て直しのための融資等を具体的に決定）
・収益、融資額等の数値の算出
・メンター社員へのプレゼン

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雰囲気

なごやか

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注意した点・感想

問題点の認識、方向性をぶらさないこと。比較的人数も多く、ワークの内容としても選択肢の幅が広かったので、自身の考えに一貫性を持つように心がけた。また、みずほの掲げる「お客様第一」に基づいて、ニーズの分析を徹底した。

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3月下旬

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4月中

6月

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【会場到着から選考終了までの流れ】セミナーの一環で呼ばれる。　【GDのテーマ・お題】難しかったはず　【GDの手順】資料を与えられて、会社の経営課題をどのように解決するかを話し合う。資料の量やディスカッションの内容はかなり膨大で、正直制限時間内に終わらない。終わった後はかなり疲労したが、面接官からのフィードバックをもらえる。...

【内定後の課題の有無】なし　【内定後の拘束】なし　【内定後の研修など】なし　【採用人数・倍率】基幹職は約400名　【内定者の採用大学・学歴】国立や早慶がボリュームゾーン　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】学歴が高い人が多かったが、属性は多種多様だった。

1人の方が「参考になった」と言っています。

【経緯】エクスペリエンス評価者に対する相談会　【会場到着から選考終了までの流れ】控え室で待ちながらアンケートを書く。相談会をした後解散。　【質問内容】基本的には逆質問みずほ銀行の社風、理念が社員に根付いているか。みずほ銀行が特有にもつ、横断的な働き方について。肌感覚として、どのような人材がみずほには多いか。 ...

2人の方が「参考になった」と言っています。

【内定後の課題の有無】証券外務員2種　【内定後の拘束】懇親会　【内定後の研修など】E-ラーニング制度　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】京阪神、関関同立、関東は不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】多様（体育会、留学、サークル）

1人の方が「参考になった」と言っています。

【試験科目】言語非言語性格　【対策方法】ふつうのウェブテスト。

【内容】座談会から説明会までたくさんある。種類がかなり多い。　【注意した点・感想】金融のセミナーということで、案内が来た時には必ず参加するようにしていた。日程はかなり豊富だったので被らないように予約することは簡単だと思う。イベント参加数がかなりその後の選考に影響してくるのではないかと思う。

【これまでにリーダーシップを発揮したエピソードを入力してください。】私は部活のチームリーダーとしてチームを組織化しました。私が部長を務めた際、部門は各部から選ばれた◯人ほどの寄せ集めで、やる気も低くSNSの更新も先輩からの命令でやらされている、といった状況でした。そこで、私は「部」としてチームを作り新入生獲得に貢献する...

11人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事部、採用トップ　【会場到着から選考終了までの流れ】控え室→応接間→解散　【質問内容】今までの人生について大学の学問に関して他社選考状況なぜ金融なのかなぜ銀行なのか SMBCかみずほか（SMBCと悩んでいると伝えたため）逆質問みずほならではの良さとは...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【これまでにリーダーシップを発揮したエピソードを入力してください。（400文字）】大学生活において、最大規模サークルの◯◯を務め、企画推進に尽力した。特に私自身、会長として「一体感」「差別化」の2軸を重視し組織の効用を向上させてきた。元より◯◯名規模のサークルであり、ある程度の知名度を誇っている組織であったため、部員のサー...

12人の方が「参考になった」と言っています。

【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】一般的なもの同様　【対策方法】とりあえず回数を重ねて慣れておくこと。

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