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ボストン コンサルティング グループのインターンシップの体験談一覧
ボストン コンサルティング グループのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにボストン コンサルティング グループの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。
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27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題はある企業の新規事業立案で、進め方は一般的なケースとあまり変わらなかった。1日の時間の使い方もほとんど自分たちで決められたため、時間配分/管理が重要だったと思う。発表は、他のグループも一緒に行う。 【ワークの具体的な手順】説明→グループワーク→発表 【インターンの感想・...
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ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】個社名は上げられないが、とあるオンラインサービスの利用者数を向上させたいというものだった。最初に前提となる知識を共有していただけ、必要な資料も配布があった。それを利用しつつ課題特定から施策の立案まで行い、最後は発表を行った。 【ワークの具体的な手順】資料をまず見た後、グルー...
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戦略コンサル
ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の買収案件についてのワークを行った。1日目は、企業説明会であり、2日目と3日目にてワークを行った。最終的に3日目にプレゼンテーションを行いフィードバックをいただいた。積極的な発言が重要であると感じた。 【ワークの具体的な手順】現状分析から課題の策定、具体的な提案内容...
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ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は公表しないように言われているので詳しく書けないが、ある企業の10年間の成長戦略を考えるというものだった。BCGの方から最初にその企業に関する基本的な情報が提示され、それ以外に調べながらやっていく。 【ワークの具体的な手順】1チーム4人で協力しながらワークする。...
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戦略コンサル
ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】二日間ほどあり1日目の午前中にお題が発表されてそこからは基本的に二日目の15時ごろまでずっとワークを行う。 1日に3回ほどメンターインプットと一回の個人FBがあるので、その時にいかにいいインプットをもらうかがアウトプットの質を作用する 【ワークの具体的な手順】メンターが班...
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ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略であった。インターンでの課題は4人班のチームで取り組んだが、限られた時間で成果を出す必要があり、議論や資料作成のために残業をして対応した。発表形式はプレゼンテーションではなくドキュメントによる提出であったため、論理展開や記載内容の一貫性を重視し、読み手にわ...
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ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定の企業名は伏せますが、ある企業の成長戦略をテーマにグループワークを行いました。中期経営計画などの資料を読み込みながら、課題解決を目指すという一般的なコンサルティングジョブでした。スライドやワードなど、アウトプット形式は自由に決められました。 【ワークの具体的な手順】チー...
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ボストン コンサルティング グループ
27年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
27年卒
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インターンシップ
京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある飲料メーカーの特定ブランドの売り上げを2030年までに2倍にするための施策を考える。新規事業立案でも、キャンペーンでもなんでもいいという形だった。チームは最初から指定され、午前10時から午後16時程度までのワークだった。最後にプレゼンテーションが1グループ3分、質疑応答...
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ボストン コンサルティング グループ
26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】今回のお題の具体的な社名は出せませんが、ある企業の成長戦略という感じで、Bainはリサーチなしですが、BCGは中期経営計画を見たりと一般的なジョブだと思います。アウトプットの形式はスライドでもワードでも良いので、班の進捗に合わせて決めて良いと思います。 【ワークの具体的な手...
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ボストン コンサルティング グループ
26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は守秘義務のため明かすことはできないが、有名企業の成長戦略を3日間かけて考える内容だった。プレゼンテーションは最終日にクライアント役の社員に向けて行う。発表+質疑応答という一般的な内容だった。 【ワークの具体的な手順】目標設定→現状把握→課題、ボトルネック特定→...
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ボストン コンサルティング グループ
26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細に書くことは出来ないが、実在する企業が取り組む事業のうち、ある分野の事業の売上を2倍にするにはどのような施策を行えば良いかを検討した。 3-4人のグループで現状把握から施策立案までを行った。1日に1-2回、社員によるインプットタイムがあった。 【ワークの具体的な手順】...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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インターンシップ
東京大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の特定の事業の成長戦略を考える 1日目は会社説明やオフィスツアーがあり、ほとんど時間が取れない そのため多くの学生が近くのカフェで残業していた メンターとの議論でいかに頭のキレを見せれるかが一番大事 【ワークの具体的な手順】流れはまずその企業の、有償や中経を見...
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ボストン コンサルティング グループ
26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は記載できませんが、実際に存在する企業のある事業に対して、売り上げ倍増施策を考えるというものでした。最終日に、10分程度でプレゼンする。二日目と三日目には、個別フィードバックをもらう時間がある。 【ワークの具体的な手順】現状を確認し、実際に足を運んで調査をするな...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】口外禁止なのでお題の明言は避けるが、企業の成長戦略立案で他のファームと遜色ない。三日目のプレゼンに向けてスライド制作を行う。志望度が高い学生が多いので、メンバー間で意見のぶつかり合いが見られることもあった。 【ワークの具体的な手順】一般的なコンサルジョブと同様 【インターン...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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インターンシップ
東京大学 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある総合筆記具メーカーの2030年に向けて、筆記具・文房具以外の事業領域において新しい柱となる新規事業を考えるというテーマで行った。新規事業で100億円の売上向上を達成することが目標に設定されている。 【ワークの具体的な手順】推奨されている進め方に従って議論を深めていく。開...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略というテーマでグループワークに取り組んだ。3日間あるうちの初日は会社説明や講義、ワークの内容の説明がある。初日夕方にワークの説明があり、2日目は作業中心、最終日に発表がある。実質2日間しか作業できないイメージである。 【ワークの具体的な手順】初日は前提の確...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は明かせないが、某アパレル企業のエンターテイメント事業の成長戦略。 三日間のインターンのうち、初日はお昼からスタートで、残りは丸一日。 初日は説明会やパネルディスカッションもあるため、作業できるのは1時間程度。残り二日はほぼ丸々使える。 時間は全く足りないので、多...
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26年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
26年卒
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大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】他社でやるようなことと同じ。詳しくは申し上げられないが、ケースワークを用いて企業の戦略立案をしていく。社員をクライアントと見立ててプレゼンする必要があるので、残業は必須。夜中もズームして、楽しかった。 【ワークの具体的な手順】GDと酷似 【インターンの感想・注意した点】能力...
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25年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
25年卒
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大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業をクライアントとして、売り上げの向上を見込むためにどのような解決案が考えられるかを班ごとに議論した。最後に数班ごとにパートナーへ発表をし、担当していただいた社員の方からフィードバックをいただいた。 【ワークの具体的な手順】1日目の夜から3日目の昼までワーク、その...
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25年卒
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】指定された大企業の中期的な成長戦略をチームで考え、経営戦略を立案する。他社戦略コンサルティングファームにもあるオーソドックスな形式で、最終日には各グループで発表する。1,2日目の後半に指導役の社員からフィードバックがある。 【ワークの具体的な手順】他戦略ジョブと同様に、リサ...
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大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンの詳細な内容は非公開と言われているが、抽象的にはある企業の成長戦略をファクトベースで3日間かけて調べ、ディスカッションする。バリューを出そうとみんな必死な印象だったが、協調性がすごく見られている印象を持った。 【ワークの具体的な手順】会社説明を受けた後すぐワーク、...
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25年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
25年卒
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大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細は言えないが、「とある企業の成長戦略のためにどのような企業を買収すべきか」であった。グループワークは一日目の15時頃から初めて3日目の15時頃までなので実質2日間で行い、デスクトップリサーチなどを利用して行う。 【ワークの具体的な手順】学生間だけで、スケジュール感やアウ...
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25年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
25年卒
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある小売企業の売り上げを伸ばす施策・戦略を考える。初日からのスケジュール感としては、課題発表→課題に関する資料配布・説明→資料をチームで読み込む→資料の要点をチームでまとめる→論点・仮説を考える→仮説の検証→プレゼン資料作成→プレゼン発表→社員からフィードバックを受けるであ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な企業名や内容については守秘義務上言えないが、某企業の経営方針というテーマだった。4人グループでひたすら議論し、適宜ネットでリサーチを行い、最終日にプレゼンを行うというオーソドックスなものだった。 【ワークの具体的な手順】前提をすり合わせてからリサーチを行い、(リサー...
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25年卒
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定の小売り業者の売上を上げるための策。新たな都市での展開が求められている一方、他のアイディアに関しては自由に考えることが許されていた。我々のグループは3名で、指導役の社員からは「指導のフィードバック」として1日2回アドバイスを受けた。発表の時間は約10分で、その後の質問の...
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