ボストン コンサルティング グループの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

ボストン コンサルティング グループ
本社:東京都
従業員数:【グローバル】約30,000名
ボストン コンサルティング グループの 内定者レポート
ボストン コンサルティング グループの内定者の情報をAIが要約
就職難易度/採用大学・学歴・属性/採用人数・倍率
採用人数・倍率
採用人数は年間40〜50名程度で、ジョブ単体での倍率は3〜4倍と高い競争率です。
ボストン コンサルティング グループの採用人数は、年間で40〜50名程度と推測されます。夏採用では30名程度の内定者が出…
ボストン コンサルティング グループの内定者レポート一覧
27年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
その時貰った内定の中では一番難易度の高い会社だから
内定後の課題の有無
なし
内定後の拘束
なし
27年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
全体説明&グループワーク
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
一般的なコンサルのジョブです。クライアント企業情報やその目標が与えられました。こちらも企業から言われており、詳しいことは言えません。ワークの質を追求するのは当然として、チーム全体の「思考のモメンタム(勢い)」を止めない立ち回りを意識しました。議論が煮詰まった際に、論点を整理して視点を切り替える発言をすることや、メンバーの得...
ワークの具体的な手順
企業説明→グループワーク→発表
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中堅男性
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン入室
質問内容
3つのお題を出されそれに関して、議論しました。詳しい内容は言えないです。一次面接同様、「正解」を出すことよりも、面接官を「議論のパートナー」と捉え、思考のプロセスを共有することに注力しました。具体的には、前提条件の確認を丁寧に行い、自分の思考の癖やバイアスをあえて口に出すことで、議論の透明性を高めるよう意識しました。また、...
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中堅社員
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室
質問内容
詳しいことは言えませんが、ケース面接でした。「正解」を出すことよりも、面接官を「議論のパートナー」と捉え、思考のプロセスを共有することに注力しました。具体的には、前提条件の確認を丁寧に行い、自分の思考の癖やバイアスをあえて口に出すことで、議論の透明性を高めるよう意識しました。また、構造化は徹底しつつも、最後には「自分ならで...
27年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
GMAPというテストでした。言語・非言語
各科目の問題数と制限時間
言語非言語合わせて1時間です。
対策方法
対策方法は特にありません。しいていうなら、エスピーアイで対策するくらいです。
27年卒|本選考
エントリーシート/本選考
これまで成し遂げたこと/これから成し遂げたいこと
個別指導塾でのアルバイトにおいて、担当生徒の志望校合格率を前年比◯◯%向上させた経験です。当初、生徒の学習意欲の低さが課題でしたが、画一的な指導ではなく「なぜその知識が必要か」という背景を重視した対話型授業を導入しました。生徒一人ひとりの特性に合わせた試行錯誤を繰り返した結果、自発的な学習習慣を定着させることができました。...
学業以外に力を入れたこと(趣味・ サークル 等)を記載してください。(日本語記載の場合は100字以内、英語記載の場合は50words以内)
◯◯サークルの副代表として練習メニューの刷新に注力しました。部員の意欲低下を課題とし、個別対話を重ねて各々の要望を反映。結果、学内大会で◯◯し、周囲を巻き込み目標を達成する喜びを学びました。
各質問項目で注意した点
自分の素が出せるように注意しました。選考の中での位置付けとしては、大きな判断材料となるものではないと考えました。
27年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
レベルが高いため生まれる可能性を危惧して辞退しました。
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
東京一工
27年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
一般的なジョブと同じく、ブレイクアウトルームに案内され自己紹介をスタートし、グループワークが開始される。
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
口外禁止のため詳細は言えないが、与えられた最終的なビジネスゴールに対し、必要不可欠な初期情報のみを基に、チーム独自の戦略策定と遂行の全責任が委ねられ、随時、専門家による建設的な助言を受けながらプロジェクトを推進しました。
ワークの具体的な手順
それぞれのチームで自由に進めるよう指示されたため一概には言えないが、一般的なグループワークと同じく前提確認からまとめまでの一連を2日かけて行った。
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
一次面接よりも何時の高めの方おそらく中堅。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため一次面接と同様
質問内容
口外禁止のためお題は控えるが、いくつかのお題を出されその中で1番やりやすいものを選択して一般的なケース面接が開始される。どちらかというとディスカッションの方が20分程度あり即興での頭の回転を見られていると感じた。
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
入社数年間の割と年次の低めの方。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため、一般的な流れと同様。
質問内容
ケース面接であったが、お題は公表できないため控える。ただ、一般的なコンサルティングファームと大差はないが人によってはフェルミ推定が課されることがあるため準備が必要。また、その他のコンサルティングファームよりも深掘りが厳しいかった。
27年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
言語、非言語、英語
各科目の問題数と制限時間
性格には覚えていないが、spiや玉手箱を解けるのであれば問題ないレベル。
対策方法
spi、玉手箱を採用している企業をたくさん受けて慣れておく。
27年卒|本選考
エントリーシート/本選考
これまでに成し遂げたこと(400字)
CEOとして教育格差の是正に焦点を当てたアプリを提供し200万ユーザーを獲得した。中でも特に当時技術力が足りず、組織の中で自分にしかできない事を大事にしていたため、誰もやりたがらなかったインドのバイジューズ社にインターン兼アドバイザーという立場で約2か月間帯同し、技術を吸収することを目標に設定したが、個人主義成果主義の組織...
各質問項目で注意した点
結論ファーストはもちろん、伝えたい人間性をいくつかに絞ってそのエピソードを伝えられるよう工夫し記入した。
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中堅かもっと上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
質問内容
三つほどお題の候補を出されて、その中から自分で選択したものについてアンサーを出し、ディスカッションを進める形式。 お題のテーマは、自身の属性や関心に関するもので、純粋な思考力を見たいという趣旨のものであった。
27年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
ここしか受けていない
内定後の課題の有無
課題図書や入社前研修
内定後の拘束
不明
27年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
全体での説明後、グループごとにブレークアウトルームへ
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
クライアント企業の目標が与えられ、それを達成するための施策を打ち出す。必要最低限の企業情報は与えられ、それ以外はグループごとに任されていた。メンターの方が1日に数度入ってきて、フィードバックをしていただいた。
ワークの具体的な手順
グループに基本的に任されていた。
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中堅
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
質問内容
一般的なケース面接であった。フェルミ推定はなかったと記憶している。面接官とのディスカッションの中で、良い回答の追求のためには必然的な質問だけをされた。上手く誘導してくれるような質問もあり、必然的な思考ができるかも見られていた。
27年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
言語・数的・英語・性格
各科目の問題数と制限時間
正確には覚えていないが、時間に余裕はある。
対策方法
特になし。年度にもよるのであろうが、今年は非常に簡単だった。
27年卒|本選考
エントリーシート/本選考
これまで成し遂げたこと/これから成し遂げたいこと
これまで私は、自己と向き合いながらその時々に最も重要と感じた目標に対して、試行錯誤を重ねて努力を続けてきました。その結果として、大学受験では希望の条件を満たす進学を実現し、大学では未経験から始めた◯◯で部内◯◯位の成績を収めました。また、◯◯を志し、3ヶ月の準備で大学院に合格し研究に取り組むことができています。 今後の人生...
各質問項目で注意した点
自分を偽らないようにした。選考の中での位置付けとしては、大きな判断材料となるものではないと考えるため、変なことをしない。
27年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
冒頭で企業紹介→グループワークのお題発表→ワーク→社員の方に代表班が発表
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
某企業の資料が配布され、課題解決のための戦略を策定する。資料にはその企業の経営状況や競合他社との比較感などが書かれている。また、考える手順が指定されているため、その手順に沿ってチームで議論をしていくという形式。
ワークの具体的な手順
・お題の企業についての詳細が記載された資料が配布される ・メンバーで資料の読み込み(10分程度) ・ディスカッション(1時間程度) ・ディスカッションのまとめ、社員様への発表(30分程度)
27年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
選考中の社員様の雰囲気、説明会での交流の際に感じた話やすさなどから雰囲気のマッチを感じました。トップファームということもあり志望度が高かったということもあり、オファーをいただけたタイミングで承諾をしました。採用人数を拡大しているとはいえ、各プロジェクトは少数精鋭で行われているので、成長環境は十分にあると感じています。
内定後の課題の有無
強制のものはなし、英語のサポートや書籍補助などはある。
内定後の拘束
特になし
27年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
1日目 ・会社説明、社員紹介 ・お題についての説明 ・グループワーク、社員との壁打ち 2日目 ・グループワーク、社員との壁打ち ・発表(夕方〜) ・フィードバックセッション ・懇親会
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業について、会員登録者数を1.5倍に増やすという内容のものでした。2日間のインターンシップだったのですが、1日目の午前中にお題が発表され、そこから2日目の発表プレゼンまでずっとグループワークを行うというタイムスケジュールでした。適宜社員様との壁打ちの時間が設けられていました。
ワークの具体的な手順
資料の読み込み→インターネット上でのリサーチ→課題特定→施策考案→ドキュメントでまとめる
27年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
MDPの方
会場到着から選考終了までの流れ
入室→自己紹介→ケース面接
質問内容
面接官の質問 ・自己紹介をしてください ・自己紹介について気になった点の深掘り ・ケースのお題:コロナの前後で本質的に変化したことは何か 回答 ・自己紹介では力を入れた長期インターンや、ゼミの内容を話した。 ・ケース面接は、抽象的なお題だったので難しかったが、なるべく具体的な話になるように持っていった。
27年卒|本選考
エントリーシート/本選考
これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。
長期インターンで◯◯に携わり、◯ヶ月で◯◯を約◯倍に増やした。未経験の◯◯分野で、予算の制約がある中で施策を考えるのは難易度が高かった。しかし、「任された仕事はやり遂げる」という責任感で、チームメンバーと徹底的に議論を交わすと共にPDCAのサイクルを粘り強く回し、成果に繋げた。こうした経験を通じて得た「未経験の分野でも責任...
学業以外に力を 入れたこと(趣味・ サークル 等)を記載してください。
・◯◯におけるマーケティングを担う長期インターン ・◯◯を行う学生団体での活動
各質問項目で注意した点
端的にわかりやすく回答することを意識しました。また、定性的な内容だけではなく、定量的に成果を示すことなども考慮しました。
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
働き方が自身の想像と異なるように感じたため、
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
不明
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中年コンサルタント
会場到着から選考終了までの流れ
URL飛んで開始
質問内容
BCG最終面接では、志望動機やキャリアビジョン、リーダーシップ経験、困難を乗り越えた経験が問われる。加えて、簡単なケース問題を通じて論理的思考力が評価される。チームでの対立解決や強みの活かし方についても深掘りされ、カルチャーフィットが重視される。最後に逆質問の機会があり、BCGの成長戦略や求める人材像について質問できる。
26年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
ビル内のBCGのオフィス到着後、チェックイン。グループごとに部屋に分かれてディスカッション開始。夜までワークして解散。
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
BCGの3dayジョブ選考では、特定業界のクライアント企業に対する戦略立案をテーマに、データ分析や市場調査を行い、収益向上施策を提案しました。チームで仮説構築・検証を繰り返し、最終日に経営層向けのプレゼンを実施しました。
ワークの具体的な手順
1日目:課題理解・仮説立案 クライアント企業の設定と課題の提示 業界・市場の基礎データを提供され、情報整理 仮説を立案し、論点を設定 2日目:データ分析・戦略策定 与えられたデータを分析し、仮説検証 必要に応じて追加のリサーチ 施策の具体化(収益向上・コスト削減など) 中間レビューでフィードバックを受け、戦略をブラッシュア...
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中年男性
会場到着から選考終了までの流れ
URLトンで開始
質問内容
・なぜこの業界 ・なぜBCG ・志望動機 ・他の企業はどこ受けてる? ・各項目深掘り グローバルな視点でクライアントの課題解決に取り組む姿勢に強く共感したからです。ボスコンは多様な業界において最先端の戦略を提供しており、私の研究で培った分析力や問題解決能力を活かせる環境が整っています。また、チームでのコラボレーションを重...
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
若めの男性社員
会場到着から選考終了までの流れ
URL飛んで開始。
質問内容
面接というよりかは、ケース。時間があり、その中でケースを与えられ、それに対しての施策を考えるというもの。そこに対して面接官の話を聞き、話し合うというもの。 とにかく相手の意見を聞き、自身の考えをアップデートいていく必要がある。
26年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
表の読み取り、数学英語
各科目の問題数と制限時間
30問/1h
対策方法
ネットで情報収集し、ひたすらもしのようなものを解いた。また、SPIの対策もした。
26年卒|本選考
エントリーシート/本選考
学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100)
学業以外では、研究留学や企業インターンシップに積極的に参加し、視野を広げました。また、ITや経済にも関心があり、G検定や簿記2級を取得しました。さらに、基本情報技術者試験の学習にも取り組んでいます。
今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいことは何ですか?(200)
研究活動において、学会発表や研究留学を通じて自らの成果を発信し、専門家との議論を深めたことです。特に、海外での研究経験では異なる文化や研究手法に触れ、柔軟な思考力と適応力を養いました。また、学業以外でもITや経済の知識を深め、G検定や簿記2級を取得し、幅広い分野の学習を継続しています。これらの経験を通じて、自らの可能性を広...
一生のうちに必ず成し遂げたい夢は何ですか?(200)
私の夢は、研究を通じて社会に貢献し、新たな技術や知見を生み出すことです。特に、現在取り組んでいる熱電材料の研究を発展させ、持続可能なエネルギー利用に寄与したいと考えています。そのために、海外での研究経験を積み、国際的な視点を持ちながら最先端の技術に挑戦したいです。また、ITや経済の知識も活かし、研究成果の実用化やビジネス展...
ボストン コンサルティング グループの締切が近いイベント
ボストン コンサルティング グループの内定者の学歴・採用大学

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
東京一科

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
東京一工

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
不明

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
東大や京大、早慶が多い

26年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
不明

26年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の採用大学・学歴
わからないが慶應や東大の方が多いような印象
ボストン コンサルティング グループの内定者の承諾理由

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
その時貰った内定の中では一番難易度の高い会社だから

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
ここしか受けていない

27年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
選考中の社員様の雰囲気、説明会での交流の際に感じた話やすさなどから雰囲気のマッチを感じました。トップファームということもあり志望度が高かったということもあり、オファーをいただけたタイミングで承諾をしました。採用人数を拡大しているとはいえ、各プロジェクトは少数精鋭で行われているので、成長環境は十...

26年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
国内案件数や実績がNo.1であり、グローバルでも業界よりも高い成長率を誇っていることから、キャリアの自由度が高いと感じたから。また、卒業後のネットワークの広さ・強さも魅力的に感じた。

26年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
業界トップTierの企業であることに加え、ジョブに参加した際に社員さんの雰囲気が合っていると感じたため。

24年卒|経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
内定者の承諾理由
かねてからの第1志望であったため。
