コンサル・シンクタンク PwCアドバイザリー合同会社

24年卒 M&A・戦略コンサルタント職

M&A・戦略コンサルタント職

No.296138 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

塾の事業戦略を考え、M&Aするか否かを考える。
具体的な買収先の情報がまとまった資料が配られ、資料を読み込んで情報を整理し、結論を導く。
最後には模範回答も説明され、一定正解と言えるものが存在する形であった。

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ワークの具体的な手順

ケース1.、2.のように、同じテーマの中でも段階が区切られており、ケース2.では1.の回答が企業の方で一つに固定された上で行われるため、ケース1.で検討違いな結論を出していると軌道修正が迫られる。

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インターンの感想・注意した点

グループには社員の方が2名ついており、評価されている。
1人の方は積極的に議論中にも質問を飛ばしてくる形であり、頼ることもできるが、それ以上に「ここどうなってる？」「今何が課題？」などのつっこみに対応することが求められる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

基本的にはグループワークであり、他のグループと関わる機会はほぼない。（最後の発表を全体で行うのみ）
社員の方は、お昼ご飯中に雑談をしたり、最後にパネルディスカッションを聞いたりなど積極的に話かければ色々な情報を得るチャンスがある。
また最後に個人フィードバックの時間も設けられた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

ロジカル

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

ロジカルで詰める際にはとことん質問攻めにされるが、社風としては明るく朗らか

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