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あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。

私は体育会◯◯部に所属している。その中で私の1番の強みと考える新しい挑戦をする行動力を活かしたリクルートのプロジェクトを行った。体育会◯◯部における新しいスカウト活動において◯◯は高度な戦術知識を要するため、経験者を確保すべきだが、近隣に所在する高校の◯◯部は減少傾向にあり、従来の近隣高校対象...

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私の志望理由は二つある。一つ目が大学時代の経験を活かせると考えたこと、二つ目がITに可能性を感じていることである。
私は体育会◯◯部で◯◯という対戦相手の分析、自チームの戦術考案を行うスタッフチームのリーダーをしている。その中で私はdefenseチームの戦術のコーディネーターを務めている。対...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】志望動機、なぜPwC、なぜIITSC、入ったらどんな事業に関わりたいか。大学での研究内容、がくちかの深堀り。人柄と論理性を見られていると感じた。逆質問の時間がかなり長く、会社への理解を深められた。　【...

【承諾/辞退理由の詳細】sapコンサルティングの色合いが強くニッチな解決策であると感じた為。　【採用人数・倍率】100人弱と伺った。　【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】様々な属性の方がいた。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】IT技術を用いた働き方改革の施策立案　【GDの手順】参加者と面接官それぞれの自己紹介から始まり、時間とテーマの説明を受けた。そこからはメンバーのみで、前提確認、現状確認、ボトルネック、立案評価という一般的な流れ。 FBの際に前提確認漏れを指摘された。...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5年目とおっしゃっていた　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】教授の働き方について定量効果を伴った施策立案。定量効果という単語を繰り返していたため、定量的に評価することを意識して進めた。うまくまとめられなかったが、対話形式でうまく思考を深める手助けをく...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】・業界志望理由・企業志望理由・部署志望理由・学生時代に力を入れたこと・挫折経験上記の質問の深掘りをされる。少し触れた話題についても学生時代に力を入れたことや志望理由に関係なくかなり深掘りさ...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施　【質問内容】ITに関する質問と大学での研究内容についてがほとんどだった。ITに関しては世の中のITシステムの優れたものがあるかを問われ、その問題点や新たなシステムの案なども深ぼられた為、ケース面接のようだった。...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施された。　【質問内容】人事面接では一般的な質問がほとんどであった。志望動機や学生時代に頑張ったことなどが深掘られる。また、ITに関する知見を持ち合わせているかも同時に聞かれた。最後には就活の状況も聞かれたが、志望度の高...

【承諾/辞退理由の詳細】若手の残業時間は短いが、昇進していった際につらくなると感じた。　【採用人数・倍率】200人　【内定者の採用大学・学歴】早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】院生

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