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25年卒戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）

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No.350503 インターン / グループディスカッション（GD）の体験談

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選考ステップ

合格の秘訣

志望動機 ES・体験談

25年卒

グループディスカッション（GD）

インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系

11月中旬

グループディスカッション（GD）

11月中旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	1時間
社員の人数	1人
学生の人数	6人
結果通知時期	1週間以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室→自己紹介→お題発表→議論→プレゼン・質疑応答→社員に逆質問

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GDのテーマ・お題

日本の食糧自給率を2030年までに2倍にするには？

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GDの手順

通常の手順と同じ：お題の背景を考える→現状の問題点（食糧自給率が低い理由）を洗い出し→その中でボトルネックを特定する→ボトルネックに対してwhyの深掘りをして真因を特定する→真因を解決する施策立案→施策の具体性を高める

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プレゼン時間の有無

3分の発表あり

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選考官からの質疑応答の有無

3問程度質問がある。

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雰囲気

雰囲気はよかったけど人数が多いので発言権を奪い合う時間もあった

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注意した点・感想

できるだけ論理的な発言をすること。班員の中には論理が飛躍している発言、論理が崩壊している発言をする人も多かった。正直選考のレベルは高くなく、筋の良い仮説を構築する必要はない。論理的な発言をすれば通過できる。

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基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。

この先輩の選考ステップ

インターンシップ選考

11月上旬

11月中旬

11月下旬

インターンシップ

他の先輩のES・体験談

【会場到着から選考終了までの流れ】10分ほどでテーマ、当日の流れについて説明 30分ほどでディスカッションそのあと発表を行い、面接官からの質問とFB　【GDのテーマ・お題】日本の緑茶を世界に最速かつ最大限に展開する方法は？　【GDの手順】10分ほどでテーマと当日の流れについて説明があった後に、30分ほどディスカッショ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【会場到着から選考終了までの流れ】リンクを押してスタート　【GDのテーマ・お題】ある社会課題に対する提案　【GDの手順】GD内容発表→議論→発表→質疑応答という手順で行った。議論の流れとしては、前提確認→現状分析→課題特定→施策立案という流れで行った。発表の後面接官から質疑応答があり、誰か答えられる人が答えていくというもの...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか（400字以内）】理由は2点ある。 1点目は戦略コンサルタントの業務の解像度を高められる機会だからだ。自身が社会で働く姿がまだイメージができない部分がある。実際の仕事を体験する中でそうしたギャップを埋めていきたい。 2点目は上流の意志決定に...

4人の方が「参考になった」と言っています。

【PwCの戦略コンサルタント職（X-Value&Strategy）に興味を持った理由をお書きください。】私は本職の、戦略を描くだけでなく、最後までクライアントに寄り添い、顧客のトランスフォーメーションの完遂まで伴走し、クライアントの本懐の達成の喜びを共に分かち合うことができる文化に惹かれたため、本職を志望した。説明会から、...

8人の方が「参考になった」と言っています。

【PwCの戦略コンサルタント職（X-Value&Strategy）に興味を持った理由をお書きください。（400文字以内）】高い専門性を持ったコンサルタントになり、他の専門家と協働することで、日本企業の持続的な発展に貢献したいからだ。留学時に日本企業の数々が現地の生活に溶け込んでいる姿に感銘を受けた一方、実際はその多くが経営...

9人の方が「参考になった」と言っています。

【PwCの戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）に興味を持った理由をお書きください。（400文字以内）】私が貴社の戦略コンサルタント職に興味を持った理由は、俯瞰的にかつ相手の立場に立って、システムありきではなく自分の頭で問題の真の原因を追い求めること、またそれが問題の解決に繋がることに私は強く喜びとやりがいを感じる...

9人の方が「参考になった」と言っています。

【試験科目】言語・計数　【各科目の問題数と制限時間】通常の旧型TG-WEB　【対策方法】他の企業をたくさん受けて慣れる

【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom入室→自己紹介→お題発表→議論→プレゼン・質疑応答→社員に逆質問　【GDのテーマ・お題】日本の少子高齢化を抑制するには　【GDの手順】お題の背景と前提を揃える→現状の問題点を洗い出しボトルネックを特定する→それはなぜなのかをふかぼって考え、真の原因を探りそれを解決する施策を考案する...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅クラス　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom入室→自己紹介→フェルミ推定・ケース面接→人物面接→逆質問　【質問内容】フェルミ・ケース・日本での、高級カフェの市場規模を求めよ・他にどのような立式があるか・その売り上げを伸ばすにはどうしたら良いか人物面接 ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅社員　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクにアクセス→面接開始→終了　【質問内容】東京都内23区におけるにおけるあるもののフェルミ推定思考の後発表し、面接官とディスカッション。なぜその思考に至ったのか、その数値は妥当であると思ったか、他にはどのようなな考え方があ...

2人の方が「参考になった」と言っています。

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