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25年卒テクノロジーコンサルタント

テクノロジーコンサルタント

No.350969 本選考 / ロンググループディスカッションの体験談

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25年卒

ロンググループディスカッション

本選考

慶應義塾大学大学院 | 理系

2023年12月中旬

ロンググループディスカッション

2023年12月中旬

会場	オンライン
試験時間	2時間
社員の人数	1人
学生の人数	6人
結果通知時期	4〜5日以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

テーマ発表
ディスカッション
発表・質疑応答
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ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ゲーム会社へのビジネス提案
ゲーム会社は自分たちで決めてよく、CEOに対して新規タイトルのゲーム販売における課題解決と戦略の提供を行う。6人でチームを組み、面接官に対してスライドを用いた発表までを行う。

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ワークの具体的な手順

テーマ発表

GD開始（90分）
時間・役割決め（5分）
↓
前提条件の確認（15分）
↓
現状分析（15分）
↓
ボトルネック特定（15分）
↓
施策立案（25分）
↓
施策評価兼スライド作成（15分）
↓
全体の前で発表（5分×4）
↓
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雰囲気

和気あいあい

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注意した点・感想

メンバーが優秀で司会の発言量の多さに圧倒された。その中で、二つのことを意識した。一つ目は良質なアイデアを出すこと。EYのコンサルタントであることを意識し、社会の課題やニーズを絡めた施策案を先回りで考えた。二つ目は議論の本筋が逸れないようにした。発散と収束の切り替わりを見極め、時間内でまとまった...

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基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5年目くらい　【会場到着から選考終了までの流れ】人物面接（25分）→フェルミ推定（25分）→逆質問（10分）　【質問内容】人物面接・自己紹介（3分程度）・自分を象徴するエピソード →何を考えてその行動をしたのか、結果はどうなったのかなどの深堀がされた。・コンサルタ...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】他社の使い回し　【対策方法】他社選考

【承諾/辞退理由の詳細】他社よりも初任給が高い　【内定後の課題の有無】あり　【内定後の拘束】なし　【内定後の研修など】不明　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】テクコンのパートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】最初は人事面接を10分程度、その後パートナー面接　【質問内容】人事面接では、なぜコンサルなのか、なぜEYなのか、入社までにやりたいこと、何か質問があるかについて聞かれた。パートナー面接では、取り組みの深掘りと入社後やり...

【承諾/辞退理由の詳細】コンサルタントとしてのファーストキャリアを積むのによい環境であると考えたため。　【内定後の課題の有無】現時点では不明。　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】なし　【採用人数・倍率】50〜100人程度（現状）　【内定者の採用大学・学歴】早慶、東大京大　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団...

【試験科目】非言語、言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】非言語と言語合わせて40分程　【対策方法】半年前のスコアを使いまわし

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからzoomに入室　【質問内容】人物面接→フェルミ推定→逆質問の流れ。人物面接では、自己紹介志望理由学生時代に力を入れたこととその深堀フェルミ推定（お題は伏せる） 10分思考→5分発表その数字をより...

【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからZoomに入室　【GDのテーマ・お題】公開禁止であった。　【GDの手順】テーマ発表→GD→発表→面接官から全体へのFB ディスカッション時間は70分とかなり長かった。その中で、前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→スライド作りという流れで行った。現状分析と課題特定にかなり...

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