22年卒 コンサルタント※現在募集なし
コンサルタント※現在募集なし
No.132589 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 金、月〜水の4日間（土日は個人課題が出ていたので実質6日間） |
| 参加社員数 | 1チームに一人のアドバイザーと全体統括3人ほどでメンバーの入れ替わりもありながらおよそ6人ほど |
| 参加学生数 | 12人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大と早慶が中心だった、修士生も多くいた。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
個人課題で出されたのは「西鉄に九州地方で売り上げを伸ばせる地方創生に資するサービスを既存事業拡大の流れで提案すること」でグループワークは「ローソン、JTB、docomo、ENEOSの中から一つ選び売り上げを伸ばしつつ地方創生に資する新規サービスを提案する」であった。
ワークの具体的な手順
初日の午前はコンサルティングの手法についての座学を行った。午後から土日までが個人ワークで金曜の終わりに社員の方からのフィードバックをいただいた。月曜の午前に3人だけ発表、質疑応答があった。午後からはグループに分かれ水曜午後まではひたすらグループワーク。午前と午後にそれぞれ1回ずつ社員の方からフ...
インターンの感想・注意した点
社員の方の質問のレベルが高く、そこの受け答えもかなり見られていると感じた。言い合いになってしまう学生もいたので、素直に意見を受け入れることが大切である。グループワークの際もルームに一台会社側にアカウントが入室している。ワークの取り組みや仲の良さについて後のフィードバック面談で触れられたことから...
懇親会の有無と選考への影響
最終日のラストに1時間ほど、楽しい雰囲気だった。インターン終了後1週間ほどで人事の方と1対1でフィードバック面談がある。その後優秀者は最終面接へ進む。最終面接に直結するためインターンの重要性はとても高い。基本的に最終面接まですすめたら内定は出る。自分のグループは3人全員内定がでた。
インターン中の参加者や社員との関わり
他のグループの学生とのかかわりは薄いと感じた。社員の方は担当者とはフィードバックの時間に雑談等もさせていただいた。またたまに担当者以外の社員の方もフィードバックに現れて、意見をいただいたり様々な話を聞けた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
財閥系なのでやや硬いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
フラットで気さくな方が多く、締めるところはきちっと締めつつも、穏やかで風通しのよい会社
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンクEYストラテジー・アンド・コンサルティングM&Aフィナンシャルアドバイザリーコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクKPMGコンサルティングコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクアビームコンサルティングテクノロジーコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクPwC Japan有限責任監査法人（旧：PwCあらた有限責任監査法人）ビジネスリスクコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクビービットコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクYCP Solidianceアソシエイト
お気に入りして募集開始の通知を受ける