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No.77807 本選考 / 最終面接の体験談

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21年卒

最終面接

本選考

東京大学 | 理系

2019年10月下旬

最終面接

2019年10月下旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	1時間
社員の人数	1人
学生の人数	1人
結果通知時期	4〜5日以内
結果通知方法	電話で

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

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会場到着から選考終了までの流れ

雑談40分→逆質問20分。

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質問内容

価値観に関する質問。中高のキャラクターや家族との関係性など。
コンサルタント、PwCビジネスコンサルの志望動機。

逆質問では、入社時までにやるべきこと、今後のコンサルタント業界の動向に関して聞いた。

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雰囲気

非常に和やか。雑談の中で人柄を見られている。
発言に対して常に相槌を打ちつつ会話を勧めてくださった。

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注意した点・感想

人柄。能力面というより、コンサルタントとしてクライアントに対して出せるかを見ていると思われる。したがって、緊張はするが、出来るだけ自然体で話せるようにすることが重要である。特に自分をよく見せようとするとよくないと思われる。

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この先輩の選考ステップ

本選考

2019年10月上旬

2019年10月中旬

2019年10月下旬

2019年10月下旬

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】30代後半？男性の方　【会場到着から選考終了までの流れ】・受付で面接旨を伝え待機・交通費の精算があったため、領収書などを渡す・個室に案内され、面接・終了後、時間があればその後パートナー面接を受けるよう言われた　【質問内容】・フェルミ推定（日本の理想人口） 10程度...

2人の方が「参考になった」と言っています。

【試験科目】性格診断と言語系と非言語系　【各科目の問題数と制限時間】どちらも一般的なものと同じ。　【対策方法】比較的簡単。というより対策本で出ている玉手箱と全く同じ。正答率は80%〜90%程度市販の玉手箱をやっておけば問題ない

【承諾/辞退理由の詳細】社員の雰囲気、仕事内容、給与など　【内定後の課題の有無】なし　【内定後の拘束】なし　【内定後の研修など】なし　【採用人数・倍率】不明。昨年の10月入社は40名ほどだったと面接官の方から聞いた。　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランテ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー手前の方　【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、チェックイン→待合室で待った後、呼ばれてブースへその後30分面接して終わり。　【質問内容】・コンサルタントに何が重要だと思うか？・現状自分に何が足りないかケース面接日本が投資するならどこの国人によ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】二次などと同じ　【質問内容】高校どこ？スポーツ好き？部活何してた？なぜこれがやりたい？どんなことしたい？ 15分雑談 15分志望動機から面接をしていく。基本的にはネガティブチェックで、よっぽどのことをしなけれ...

【承諾/辞退理由の詳細】他企業で選考途中であるので、内定承諾するかは検討中　【採用人数・倍率】全員が揃うことがなくわからない　【内定者の採用大学・学歴】東京大学、慶應大学、早稲田大学、海外大学など　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】体育会、海外大学生、留学生など

【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、受付でチェックイン、待合室で待ったあと、呼ばれて選考開始　【GDのテーマ・お題】「コミュニケーションに必要なことは」　【GDの手順】15分考えて3分程度で発表その後コンサルタントからの面接や補足のシンキングタイムなど紙が配られ、それの上で展開しながら行った。学生の間で任...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】通常の玉手箱　【対策方法】参考書、問題集

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー、50代？男性の方　【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接終了後、別の個室に案内され待機パートナーの方との面接エレベーターまで見送りされ、終了　【質問内容】ガクチク、志望動機、留学を決めた理由、学校を決めた理由、転校理由、得意な教科、勉強以外でやってきたこ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【承諾/辞退理由の詳細】より志望度の高い他社から内定を頂いたため。　【採用人数・倍率】不明。おそらく非常に多い。　【内定者の採用大学・学歴】東大、早稲田など　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】多様だったが、帰国子女や留学経験のある人が多かった。

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