職種別の選考対策
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18年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.9387 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 コンサルタント
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 4名 |
| 参加学生数 | 6名 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大や有名私立。 |
| 報酬の有無 | 1万5000円（総額） |
| 交通費補助の有無 | 規定額支給。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「教育業界大手の業績回復の施策考案と実行計画立案」がメインテーマ。最初は全員で議論したうえで学生は3人ずつのチームにわかれる。2日目に中間報告をはさみ、3日目の最終報告に向けて準備。適宜メンターに報告する形でFBは得られるし、状況に応じて現役コンサルタントの方々から方法論やロジックの面での説明...
ワークの具体的な手順
環境分析、仮説立て、検証、施策立案、実行計画この順に進め適宜立ち戻りながら議論。
インターンの感想・注意した点
テーマとデッドラインが決められているだけで、どのように進めどうやってアウトプットを作り上げるか自分たちで設計するため思考力も計画力も試された。議論が停滞してしまうことが一番怖かったので、理屈の薄いアイディアベースの発言であっても積極的に行った。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターとは常に接することができ、自分達でまとめた考えをぶつけてFBを得ることができた。参加している学生数が少ないので非常に密な議論ができたし、3人ずつに分かれてからはより一層密度の高い時間の使い方ができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジックを追求し数字や客観的事実を重んじるいわゆる「コンサルの人」の集合。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジックなどももちろん重視するしそうした力の高い人たちばかりだったが、外コンのような超ドライな空間ではなくいい意味でウェットな会社。
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