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アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就職軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）

就職活動における私の軸は「社会にインパクトを与えられる仕事であること」と「自分にその能力・裁量が得られる環境」の2軸です。青年期の頃から社会にインパクトを与えた経営者やマーケターへの興味が強く、自分も彼らと同じようになりたいと考えていました。大学入学後は資格取得や就職活動を通じて、「彼らを支え...

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私の強みの1つである「多くの観点からビジネスを分析する力」を活かしたコンサルティングを実行できると考えているからです。御社のデジタルコンサルティングはステークホルダーと伴走しながら企業毎/ビジネス毎に最適なソリューションとしてのデジタル化を実行していると存じており、私の強みを活かすことができる...

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【承諾/辞退理由の詳細】第一志望であったから BIG4、abeam、IBMにもいただいていたが、最終的には規模感とやりたいことができるかを考えて選択した。　【内定後の課題の有無】今のところない　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】今のところ特になし　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】国立、早慶が...

【試験科目】言語、非言語、英語　【各科目の問題数と制限時間】問題数は問題数は30〜40問。制限時間は15〜35分。　【対策方法】参考書籍

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため接続と切断のみ　【GDのテーマ・お題】社員の方から口外禁止と伝えられた。　【GDの手順】最初に自己紹介から始まり、それぞれの学生から専攻での研究内容等を話した。その後お題の発表があり、ディスカッション（35分）、発表（5分）という手順で進んだ。ディスカッションの手順は学生の...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】プリンシパルディレクター（女性、中途入社）　【会場到着から選考終了までの流れ】接続→自己紹介→ケース面接（思考10分、発表5分）→人物面接→FB→逆質問→終了　【質問内容】ケース問題の内容は詳しくは記述できないが、社会のトレンドに合わせた一般的な売上向上施策を考えるもの。人物面...

【承諾/辞退理由の詳細】内定者に対するフォローが非常に手厚かったため。　【内定後の課題の有無】特になし。　【内定後の拘束】特になし。　【内定後の研修など】ワードエクセルパワポの研修があり、入社までに読むと良いおすすめの書籍等を教えてもらえるらしい。　【採用人数・倍率】交流の機会がないためわからない。　【内定者の採用大学・学...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、開始　【質問内容】・簡単な自己紹介・学生時代に力を入れて取り組んだこと・取り組みの中で大変だと感じたことは何か・就活の軸はなにか・コンサル志望理由・デジタルコンサルタント志望理由・アクセンチュ...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】一般的なGAB要項に則る　【対策方法】玉手箱を10社分解いて練習した

【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→説明→GD→逆質問　【GDのテーマ・お題】テクノロジー技術を用いて、とある業界をクライアントに施策立案を行う　【GDの手順】初めに前提確認を行う。お題にある程度情報があるのでそこの認識を全員ですり合わせる。次に課題の特定を行い、施策立案を行う。テクノロジーを用いた施策立案であるこ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】戦略の方　40代男性　【会場到着から選考終了までの流れ】teams　【質問内容】＜ケース面接＞（30分程度）お題：『◯◯について行政に施策提案（守秘義務のためぼかす）』 →個人思考時間：10分 →発表時間：3～5分程度・発表に対する議論：15分程度 →なぜそのよう...

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