職種別の選考対策
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20年卒 コンサルタント※現在募集なし
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No.52449 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 コンサルタント※現在募集なし
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2019年1月 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1グループ一人 全部で6名程度 |
| 参加学生数 | 12人 4人×3 |
| 参加学生の属性 | 東京大学 京都大学 早慶 |
| 交通費補助の有無 | 交通費支給 宿泊費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
個人ワーク：「Maas社会の10年後の姿を描け。その上で、ファミリーマートに必要な新規事業を一つ提案せよ。」
グループワーク：「Maas社会の10年後の姿を描け。その上で、リクルートに必要な新規事業を一つ提案せよ。」
ワークの具体的な手順
個人ワーク：一日目にお題発表→土日でアウトプット作成→二日目午前プレゼン
グループワーク：二日目午後にお題発表→最終日にプレゼン
インターンの感想・注意した点
・インターンの参加学生は、そこそこ優秀。だが、戦略ファームのインターン生ほどではない。
・個人ワークがあるのは大きな特徴。二日間土日込みで高いアウトプットを出すことを求められたことから、コンサルの仕事の経験は出来た。
懇親会の有無と選考への影響
影響はない。
インターン中の参加者や社員との関わり
・参加者とは、班のメンバー以外とはほとんどかかわりが無い。
・社員と接する機会は多くはない、班のメンターとはランチやFBなどで接するが、それ以外ではかかわりは少ない。懇親会では、メンター陣全員と話す機会がある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
個性的。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
変化はない。
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