コンサル・シンクタンク ベイカレント

20年卒 コンサルタント職

コンサルタント職

No.37853 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

総合商社のASEAN戦略を考えよ

4人×4班でワークに取り組む。
1日目：午前中は講義。午後からワーク開始。夕方に1度中間発表がある。
2日目：終日ワーク。午前中に1度中間発表、午後に1度パートナーレビューがある。
3日目：午前中はワーク。15時頃から発表（12分）。質疑応答は長め...

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ワークの具体的な手順

対象となる総合商社のビジネスモデル、中長期計画を基に、事業の業種を決める
同業他社や競合が、ASEANの対象業種で何を行っているのか、何がうまくいっているのかをリサーチ
戦略を具体化、資料に落とし込む

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インターンの感想・注意した点

常に社員の方が班につき随時評価をしているが、それを気にし過ぎないようにした。
中間発表やフィードバックの機会が多くあるので、それに向けてどのようにワークを進めるか、社員からどのような観点で意見をもらいたいのかを決めておくとよいと思った。

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懇親会の有無と選考への影響

全員参加。
選考への影響はなし

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インターン中の参加者や社員との関わり

2日目のランチと最終日の懇親会では、他グループの参加者との交流もある。
メンター以外にも数人、ワークを見に来てくださった。
社員の方は比較的ワークについていてくださった。また、ランチや懇親会なども設定されていたため、総じて社員の方との接点は多かったように思う。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

厳格な日系総合コンサル

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

社員の雰囲気が思ったよりフランク
戦略からハンズオンまで幅広く行うコンサルティング会社

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