職種別の選考対策
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19年卒 総合職 ※職種ごとに分類
総合職 ※職種ごとに分類
No.18583 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 総合職 ※職種ごとに分類
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大阪大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 9月中 |
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実施場所 | 関西電力本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 1部門当たり1~2人 |
参加学生数 | 1部門あたり10人 |
参加学生の属性 | 京阪神関関同立 |
交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費、宿泊場所を支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
全体Mission「関西電力で進境のイノベーションを起こせ」
各部門で5日間学んだことをいかしてイノベーションを考え、お互いに発表する。
部門Mission「2050年の関西電力の全体戦略を考えろ」
2050年の外部分析を行い、エネルギーミックスや事業別ポートフォリオを考える。
ワークの具体的な手順
経営企画室の手順
【1】関西電力全体の企業情報を教えてもらう
【2】外部状況の今後の変化について自分たちで調べる
【3】関西電力の取るべき戦略について考える
【4】発表
インターンの感想・注意した点
経営企画室のみ、たまたま人事の方が担当してくださる。関西電力全体のことが勉強でき、会社についての細かい疑問や働き方など、どんな質問にも答えてくださる。
総じて就活に一番いきる部門だった反面、人事の目が常にあるので、緊張を緩めず積極的に取り組んだ。
懇親会の有無と選考への影響
早期選考あり
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者
基本的に次のステップに進む人と進まない人がいるので、インターン後の関りはない。インターン中は仕事の持ち帰りもあるので、参加者同士の仲は深まる。
社員
かなり仲良くなる。最終日の学生主体の打ち上げにも顔を出してくれる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
硬そうなインフラ会社
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
イノベーションが必要な、漸進的な会社
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