職種別の選考対策
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26年卒 経営コンサルタント
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No.403216 インターン / インターンシップの体験談
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 8月上旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 人事4人 各部署8人程度 |
参加学生数 | 35人 |
参加学生の属性 | 高学歴 |
報酬の有無 | 総額5万円 |
交通費補助の有無 | 遠方から参加した人のみ有り |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
野村総研が実際に依頼を受けた会社の課題を分析し、解決策を提案するという形だった。1チーム5から6人構成で、パソコンは持ち帰り不可なため必要な作業は会社にいる時のみ行うことが出来るため時間はタイトだった。
ワークの具体的な手順
一日目にコンサルの業務の方法について説明があり、その後それを元にワークを進める。最終日は午前中に発表があり、午後は振り返りの時間がたっぷりと与えられた。
インターンの感想・注意した点
インターン参加者のうちの一部のみが優遇を勝ち取れるため、積極的なワーク参加をアピールする人が少なからず存在すると感じた。個人で目立つ事を優先してチームワークを疎かにする人がいるチームは雰囲気があまり良くなかったように思われる。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会では多くの社員さんと話すことが出来た。表向きは選考に全く影響がないとの事だったが、真偽は分からない。
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム内で議論はかなり踏み込んだところまで行うことが出来たと思う一方で、他のチームの人とはあまり関わりが持てなかった。また、部署内の社員さんとは一日に1、2回話す機会があり、ワークについて相談できた。昼食時にはインターンとは無関係の社員さんに生の声を聞くことが出来た。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
固い。ロジック重視
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジック重視、人当たりのいい人もいる一方で固そうな人も見られた。
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