コンサル・シンクタンク 野村総合研究所

24年卒 経営コンサルタント

経営コンサルタント

No.274290 本選考 / ジョブ選考の体験談

会場到着から選考終了までの流れ

以前同様

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ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

口外しないようにと言われていたので、細かいことは言えないが、二次選考でのケース面接の実務版と捉えればいいと思う。
自分で課題を設定し、其の問題を解決するための施策を立案し、面接官の前で発表する。
質問内容としては二次面接と同じような実現性やなぜやる必要があるか？など

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ワークの具体的な手順

1.情報整理
2.一次発表
3.質疑応答
4.再度情報整理
5.二次発表
6.再度質疑応答

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雰囲気

過去の面接とは異なり非常にフランクな感じだった。しかし、ワークの難易度は高いままであり、いい間違えや仮説が的はずれの場合鋭く質問をされる。

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注意した点・感想

限られた時間の中で一定の成果物を提出しなければならないが、課題発見から施策立案まで非常に多岐にわたる難関があったため、焦りすぎも禁物。
とにかく一般解を探すのではなく、自分の体験や経験をもとにした特殊解を出すように心がけた。また、時間が限られているがプレゼン用の資料も準備しなければならないた...

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懇親会の有無と選考への影響

ジョブ選考直後に講評とともに45分程度の質問回を設けてくださった。そこでNRIに対する疑問等存分に聞くことができた。

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