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学びたいことは2点です。1点目は、課題解決を通じてコンサルティングを体感し自己成長することです。2点目は、チームのパフォーマンス向上に必要な示唆を得ることです。顧客の課題解決において、幅広い専門性とチームでの異なる視点や知識の結集が重要だと私は考えています。背景に、◯◯でチームメンバーと協力し...

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あなたがチームの一員として課題に取り組む際に意識している点を挙げ、それがチームにどのような価値を提供したか、具体的な経験や成果を交えて教えてください。

目標と現状の距離を的確に把握し、その差を埋めるのに必要な要素について共通認識を持つよう意識しています。これをチームでの◯◯に活かし、◯◯を受賞しました。取り組むからには◯◯と全員が考えていました。そこで私は受賞作にふさわしい特徴を探るため、受賞者に◯◯を行った上で重要な観点を3つ抽出しました。...

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【試験科目】言語非言語性格　【各科目の問題数と制限時間】一般的なものと変わらない。　【対策方法】特に対策していなかった。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで参加、終了後はすぐに退室。　【GDのテーマ・お題】外国人労働者を考慮した、大企業の次世代の人事戦略。　【GDの手順】張り切りすぎている人が多い印象でした。初GDの人も多く序盤は議論にまとまりがなかったが、後半から慣れている人が中心になって進めることができたため結論にたどり着くこ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室、終了後退室　【質問内容】年に2％ずつ売り上げの低下している、ビジネス街に店を構える老舗酒店の売り上げ改善施策を考えてください。という設問でした。15分思考で5分で発表でした。その後施策に関する質問をすこしさ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】30代　【会場到着から選考終了までの流れ】URL→面接　【質問内容】自己紹介、ケース面接、人物面接だったケース面接は参考書レベルのものだった。テーマは外部流出禁止だった。学生時代に力を入れたこと、ESに書いてあることの深掘りが行われた。対話形式で深掘りをされていった。　...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】なし　【質問内容】思考時間5分でディスカッションが20分ぐらいあるケース面接を行う。ケース面接のディスカッションテーマは機密情報のため、詳細は伝えることはできないが、比較的オーソドックスなケース課題である。その後、逆質問を25分ぐ...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】一般的なものと同じ　【対策方法】対策本を解く

1人の方が「参考になった」と言っています。

【試験科目】一般的な形式　【各科目の問題数と制限時間】一般的　【対策方法】なし

【会場到着から選考終了までの流れ】なし　【GDのテーマ・お題】ある社会問題に存在する課題の整理・今後の解決策　【GDの手順】簡単なアイスブレイクを面接官の前で行う→面接官から課題提示と説明→資料の共有と理解→チームで論点を要約→重要なポイントを整理→議論の収束・まとめ→面接官に発表→質疑応答を面接官と行う→最終的な制作物に...

【試験科目】言語／非言語／性格　【各科目の問題数と制限時間】通常の玉手箱と同じです。　【対策方法】玉手箱の問題集を解きました。　【参考にした書籍・WEBサイト】問題集

【試験科目】計数・言語・性格　【対策方法】対策本を1周する

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