職種別の選考対策
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19年卒 セールス(営業統括)
セールス(営業統括)
No.39025 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 セールス(営業統括)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 9月下旬 |
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実施場所 | オペラシティ |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 2チームに1人と、全体の進行が1名 |
参加学生数 | 30人程度 |
参加学生の属性 | 早慶が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
JOYの売上向上施策の提案というもの。
マーケティングのように広告を打つのではなく、営業統括ができる施策に限定されてワークに取り組んだ。
具体的には
・クーポンをばらまく
・抱き合わせ販売にする
などの手段があり、それを論理的に組み上げて売上向上施策とするものだった。
ワークの具体的な手順
一般的なワークと同じように
「定義→現状分析→ボトルネック特定→打ち手立案」という流れ。
インターンの感想・注意した点
全てが資料に記載されているため、何%の売上を上げるかなどを定量的に示すことを心がけた。実際にフィードバックの際に「計算する際に市場の規模が拡大することを考慮していない」と計算式に関して詰められているグループもあったので重要だったのではないかと思う。
懇親会の有無と選考への影響
早期選考への案内あり
インターン中の参加者や社員との関わり
社員との関わりはフィードバックの際に関われる程度。
学生とはワークを通じて多く関われるため満足度は非常に高いと思う。
P&Gということもあり学生のレベルも高く、SALESのインターンなので積極的な学生も多かった印象。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
外資のドライなイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
成果主義ではあるが、社員同士の関わりはそこまでドライではない。
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