職種別の選考対策
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23年卒 コンサルタント(総合職)
コンサルタント(総合職)
No.210580 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 コンサルタント(総合職)
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23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2021年11月中旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チームあたり社員1名 |
参加学生数 | 30名程度 |
参加学生の属性 | 不明だが、おそらく旧帝大、早慶。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
実在の某家電メーカーA社の成長戦略立案。
A社の企業理念やこれまでの事業内容について調査し、2日間で結論づける。
グループワークを行い、2日目に最終成果物(スライド)を共有し、発表。社員・学生からの質疑応答。最後にフィードバック。
ワークの具体的な手順
初日午前に全体説明。
最終日までグループワーク。
発表会。
インターンの感想・注意した点
優秀な学生が多く、時折議論に置いて行かれることもあったが、その際はわからない点をわからないままにしないよう、チームのメンバーや社員に質問した。ワークに際しネットの使用はOKだったので、不明な点は即検索して理解した。オンラインということでコミュニケーションがとりづらい場面もあったので、今自分が何...
懇親会の有無と選考への影響
インターンシップ後、セミナーの案内が来る。それに参加すると、早期選考の案内が来る。
インターン中の参加者や社員との関わり
ほとんどの時間がグループワークだったため、チームのメンバーとの関わりは深い。
各チームに一人社員(チューター)がつくので、その社員とは積極的に質疑応答などでかかわりが持てる。また全体フィードバックの時間に、一人ずつ別室に呼ばれ個別にチューターと話す時間が設けられる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
日系のコンサル・シンクタンクの会社。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀な社員の方が多い企業。大手企業の戦略立案に携われる、魅力的な会社であると感じた。
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