職種別の選考対策
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19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.14569 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月下旬から9月上旬の4日間 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チーム2人ほど |
| 参加学生数 | 10人 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、早慶の理系院生中心、文系の学生もいた |
| 交通費補助の有無 | 遠方からの学生のみ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
与えられたメーカーについてIoTを用いた10年間成長戦略の提案。学生は10人で各チーム2人構成。初日に軽いインターンの説明を受けた後、会議室にてずっとグループワーク。各チーム社員の方が2人ずつメンターとなり、毎日一時間ほど議論の時間をいただける。また一人一台ノートPCが貸し出されるが、資料の持...
ワークの具体的な手順
進め方に関しては、課題の特定→ターゲット市場の選定→市場のニーズ特定→施策策定→資料作成という順序で進めた。
インターンの感想・注意した点
インターン中は他のグループの学生も全員同じ部屋で作業するので、交流は頻繁にあった。参加学生は戦略コンサルを見つつも博士課程進学を検討していたり、メーカーを志望している学生が多く、とても人当たりがよく頭の切れる学生が多かった。社員の方は博士卒業から文系までさまざまで、ADLといえば理系、というイ...
参考にした書籍・WEBサイト
東大生シリーズ、ワンキャリア
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中は他のグループの学生も全員同じ部屋で作業するので、交流は頻繁にあった。社員の方は二人ほど各チームにメンターに入る。また最終日の飲み会では社員の方と二次会までご一緒できるので非常に深い話まで聞くことができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライ、スマート
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やか、スマート、人として非常に魅力的
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