コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

19年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.33666 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

各企業の老人に向けた新規事業戦略。各チーム2〜3人のチームであり、それぞれ別の企業について取り組んだ。1チーム2人のメンターがつき1日に1度メンターとの相談がある。2日目の夕方には中間発表があり、最終日に発表を行う。

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ワークの具体的な手順

会場に入るとチームごとの席が指定されていた。課題が発表された後に、各チームがワークに取り組んだ。
お題発表　→　適宜メンターとの議論　→　中間発表　→　適宜メンターとの議論　→　最終発表

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インターンの感想・注意した点

メンターとの相談や中間発表時にチームのリーダーとして、向かうことを意識していた。また、社員さんと話す際も端的にどこまでやっていて、何を知りたいかを意識し話していた。私のチームは総じて仲間間での衝突が多く、そこを修正したかった。

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インターン中の参加者や社員との関わり

学生同士は、和気合いとしていた。ワーク中も他のチームと話すことができ、室内は盛り上っていた。ワーク中の社員さんとの関りは、昼食時、メンターとの定期的な報告、以外にはほとんどなかった。最終日の発表が終わった後に、1年目の方との交流があった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

少数精鋭で頭が切れる人が多い。またドライな雰囲気があると思っていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

少数精鋭で頭が切れる人が多い。ワーク中社員さんとの関りがほとんどないことからわかるように、少数であるが故に社員さんが忙しそうであった。皆さん仲がよさそうでドライな雰囲気は感じなかった。

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