職種別の選考対策
年次：
19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.36527 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 1月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チーム2人 |
| 参加学生数 | 全体で10 |
| 参加学生の属性 | 東大6、京大3、東北大1 |
| 交通費補助の有無 | ホテルと交通費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ロボット事業戦略の立案を4日間で行う。2人ごとのチームに分けられ、チームごとに課題をこなす。チームにメンターが二人付き、メンターとの打ち合わせが何度かある。また中間発表及び最終発表がある。最終日は飲み会（一次会は会議室で）がある。
ワークの具体的な手順
チームごとに決める
インターンの感想・注意した点
企業の限られた技術的資源を元に将来に行う事業を考えるのが非常に難しかった。事業を分析する際ニーズだけでなくシーズから分析する方法を学んだ。また注力した点としては、その日の業務が終わった後に実際その企業の製品を見に行き施作により実際の情報を反映させようとした点である。
懇親会の有無と選考への影響
最後に飲み会がある。優秀者は面接に呼ばれる。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的にはメンターと打ち合わせを通して毎日顔を合わせる。他にはランチタイムに少し話す機会があるのと最終日に飲み会があるのでそこで話せる。ただ私が参加したタイミングではインフルエンザでダウンしている社員が多かったらしくし話せた人は少なかったかもしれない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
よくわからない感じ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
研究者っぽい人多め、理系院生にいっぱいいる感じ
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