コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

19年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.33685 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

製造業の長期戦略（ターゲットは高齢者と定められていた）
インターンは全部で4日間で2日目の夜に中間発表があった。
また毎日メンターの方と30分ほどミーティングの時間が設けられていた。
最終日には最終発表があった。

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ワークの具体的な手順

1、クライアントの自社分析、競合分析、市場分析
2、ターゲットや狙うべき市場の選定
3、自社の課題分析
4、課題解決のための施策選定
5、プレゼン資料準備
6、プレゼン発表

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インターンの感想・注意した点

クライアント企業の強み、将来現れるであろうニーズなどをとらえるのに非常に苦労した。
また4日間は長いと思われるかもしれないが、実際にワークをしてみると非常に短いので、時間を切り詰めてタイムスケジュールを組んで作業を分担しなければならないと思う。
私自身このインターンが初めてのコンサルティン...

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インターン中の参加者や社員との関わり

社員さんと関わる時間が非常に短く、ランチの時間と毎日のミーティングの時間と発表の時間だけであるので、そこでうまく自分をアピールできるかどうかが重要であると感じた。特にミーティングの時間が最も重要視されていると感じた。他のチームのインターン生とは作業スペースが一緒であった為、関わる時間は多くあった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

真面目で冷酷なイメージ。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

真面目であるというイメージは変わらなかったが、非常に人柄の良い人が多いファームだと分かった。

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