職種別の選考対策
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22年卒 総合職(ゼネラルリーダーコース:企画スタッフ)
総合職(ゼネラルリーダーコース:企画スタッフ)
No.159564 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 総合職(ゼネラルリーダーコース:企画スタッフ)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年12月中旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 4人 |
参加学生数 | 約50人 |
参加学生の属性 | 地元大学の学生がほとんど |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「東邦ガスのビジョンを考える」
チームメンバーはランダム、午前中は会社説明とチーム内での個人課題の共有、午後に分析や具体的事例から東邦ガスのビジョンを逆算して考えていくワーク
プレゼン時間は2、3分程度
ワークの具体的な手順
SWOT分析や会社説明から強みや弱み、具体的なプロジェクトなどをまとめ、ビジョンを形作っていく
インターンの感想・注意した点
「まずは地元」が最優先事項として共有されており、あまり先進的な意見や実現可能性の低い意見は通らなさそうな雰囲気だった
ワークでは、学生が主体的に会社のことを学びに行かなければ進まないものだったので、企業理解はかなり進んだ
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響は不明
インターン中の参加者や社員との関わり
インターンの最後に座談会や懇親会があり、数人の社員の方々とお話した
地元志向と安定志向が強いのは、規模的、顧客的に仕方ないことではあるかもしれないが、昨今のエネルギー変革の時代についていける人材がそろっているのか正直不安さも残った
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
エネルギー課題に対して少数精鋭で、地元から外に羽ばたこうとする集団
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
少数精鋭は間違いないが、かなり内向きでドメスティックでローカルな集団
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