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MKTへの志望理由（200字以内）

MKT職を志望する理由は、ブランド経営者として戦略を立案し、周囲の人を巻き込み、実行まで責任を持って全うできるためである。大学の◯◯部の◯◯では全体を統括し、緻密な戦略の立案と部員全員の巻き込みにより大成功を収め、大きなやりがいを覚えた。貴社では、圧倒的な成長を若手から求められるなかで、戦略的...

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あるグループに参加し、全体を率いて必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。（500～700字程度）

高校時代、◯◯活動の【全国大会で202人中準優勝】を果たし、【日本代表としてNYで開催された世界大会に出場】した。
◯◯とは、各国の大使になりきり、同盟国を拡大しながら政策を立案していく競技である。◯◯とは異なり、他の参加者（別国の大使）に交渉して仲間になってもらい1から自分のグループを作る...

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他者とともに仕事をする上で、見解の相違があっても生産的な関係を作り、保つことができたときについて説明してください。（全角半角問わず500字から700字程度）

◯◯部◯◯活動において、◯◯にどの程度重点を置くかに関する見解の相違を克服し、最終的に前年度◯人の◯◯を過去最高◯◯人に増やした。
◯◯部◯◯として◯◯全体を統括していた私と◯◯の戦術を考える幹部3人との間に意見の対立があった。私は、部活を長期的により強い団体にするため、◯◯に注力するべきと...

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あなたがプロジェクトの方向を変え、その結果、時間やコストが削減された例を説明してください。（全角半角問わず500字から700字程度）

◯◯部◯◯を◯◯として統括し、新入生勧誘における部の認知向上と時間的コストの改善の2つに有効な仕組みを新たに構築した。
◯◯に関心を抱く◯◯は非常に少なく、更にコロナにより従来の対面での勧誘が困難となった。また、当部では例年、各イベントの告知の際、各部員が新入生に個別に連絡をとっていた。これ...

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各質問項目で注意した点

論理的に施策を展開すること。面接でも、施策に至った思考プロセスやその施策自体の有効性・妥当性を非常に問われた。

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23年卒
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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明、一次面接よりは年齢も役職も高そうな方々だった。　【会場到着から選考終了までの流れ】一人一時間✖️3人　【質問内容】一次面接と同様に学生時代に力を入れたことの深掘りが主な面接内容だった。しかし、一次面接の時よりさらに施策内容や過程の部分について論理的な説明を求められているよ...
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【第一志望職種を志望する理由を入力してください。（日本語200文字以内）】社会に大きな発信力を持つ貴社がHairWeGoなどの多様性を支持するプロジェクトを積極的に行っている姿勢に強く共感し、社会を変えるために自分もそれを作りたいと思ったからだ。幼少期の◯◯在住中に差別を受けた経験があることから、私は多様な価値観を尊重する...
12人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過
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【希望部門への志望理由】将来自分が個人としてより大きな成果を出すために、最適な環境を備えているからだ。貴社のマーケティング部門では、1年目から1人のCEOとして他社に比べ圧倒的な裁量権を与えられ、高い視座から経営に参加できると考えている。また、私はこれまでの経験から数字や戦略の分析と分析結果を用いての人への説得の両方ができ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒
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【試験科目】性格診断テスト　【各科目の問題数と制限時間】簡単な性格診断を受ける。 制限時間はない。　【対策方法】特になし
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23年卒
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【試験科目】企業オリジナルのゲーム試験　【各科目の問題数と制限時間】3つのパートに分かれている。 制限時間内に何問解けるか試されている。 問題に正解するとレベルが上がっていき、難易度も高くなるような形式。　【対策方法】特になし
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23年卒
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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージメントクラス　入社年次8年目ほど　【会場到着から選考終了までの流れ】面接時間になったらリンクから入室する。 面接官のリンク入室を確認後、スタート。 面接が終了したら、リンクから退室する　【質問内容】質問は3つのパートに分かれる # 人物面接 ・学生時代、困難に直...
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23年卒
二次面接
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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】ぞれぞれ8-10年目ほどの社員　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて実施 50分の面接を3回連続で行う 面接ごとの休憩が10分ある　【質問内容】・あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください ・今取り...
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23年卒
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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャーの女性　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間通りに行われた。　【質問内容】初めに自己紹介と志望理由を簡単に聞かれる。その後、ESの深掘りをされる。具体的には、なぜそのような対策を取ろう思ったのかという点を詳しく聞かれた。 また、簡単なケース面接があり...
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【試験科目】図形問題、暗記問題など　【各科目の問題数と制限時間】それぞれ15分ずつ　【対策方法】なし
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ONE CAREERでは、P&G Japanの2023年卒のインターンシップ選考で実際に通過したエントリーシート（ES）の例文集や志望動機の回答例を掲載しています。さらに、P&G JapanのESの通過率を上げるために深く選考対策したい方に向けて「選考ステップ」では自己PRや学生時代に頑張ったことに含めるべき、重要な評価基準とES提出時の注意点を解説しています。P&G JapanのES・書類提出前や採用担当者と会う前に、高倍率な場合でも通過するようお役立てください。また「合格の秘訣」では選考全体を通じたポイントも解説しており、メーカー業界の分析やP&G Japanの企業研究をする際に役立ちます。
  • 26年卒
    • マーケティング
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    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
    • HR（人事統括）
    • IT（情報戦略本部）
    • Communications（広報・渉外）
  • 25年卒
    • マーケティング
    • F&A（経営管理）
    • セールス（営業統括）
    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
    • HR（人事統括）
    • IT（情報戦略本部）
    • Communications（広報・渉外）
  • 24年卒
    • マーケティング
    • F&A（経営管理）
    • セールス（営業統括）
    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
    • HR（人事統括）
    • IT（情報戦略本部）
    • Communications（広報・渉外）
  • 23年卒
    • マーケティング
    • F&A（経営管理）
    • セールス（営業統括）
    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
    • HR（人事統括）
    • IT（情報戦略本部）
    • Communications（広報・渉外）
  • 22年卒
    • マーケティング
    • F&A（経営管理）
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    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
    • HR（人事統括）
    • IT（情報戦略本部）
    • Communications（広報・渉外）
  • 21年卒
    • マーケティング
    • F&A（経営管理）
    • セールス（営業統括）
    • Product Supply（生産統括）
    • R&D（研究開発）
    • A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
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  • 20年卒
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  • 19年卒
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  • 18年卒
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  • 15年卒
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  • 14年卒
    • マーケティング
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