コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

17年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.2684 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

お題：某企業のゲーム事業の5～10年後の戦略について
チームとお題の決定方法：チームは事前に決まっている。お題は、ゲーム事業を行っている4企業のうち一つを選択する。
タイムスケジュール：初日にお題発表とロジカルシンキング講座。その後は、ずっとグループワーク。毎日、夕方にメンターへの報告会が...

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ワークの具体的な手順

1.前提確認
ゲーム事業の定義の確認、最終的なアウトプットをどこまで考えるか
2.現状分析
お題で指定された企業の分析、競合の確認、5～10年後の市場の動向
3.戦略の方向性に関する仮説の決定
4.仮説の検証
その市場規模は大きいのか？会社の強味を活かせるか？競合に勝てるのか？儲か...

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インターンの感想・注意した点

コンサルタントの視点について学ぶことが出来た。メンターや中間・最終発表を聞いてくださったコンサルタントの方々からの指摘が非常に鋭かった。また、1チーム2人と他のインターンに比べて少人数で作業を進める点が非常にやりやすかった。

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懇親会の有無と選考への影響

選考への影響はなし

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インターン中の参加者や社員との関わり

インターン生とは最終日に飲みに行った上、SNSでも繋がった。
社員に関しては、メンターが毎日作業状況を見守りに来てくださったうえ、最終日にはメンターも含め様々なコンサルタントと話す機会があった。他のファームと比べて、社員とざっくばらんに話すことができたと感じた。

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インターン参加による優遇

インターンの結果次第で、その後の面接に進める。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

外資コンサルということで、優秀でスマートな人が多いイメージであった。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

優秀であることには変わりなかったが、スマートというよりも泥臭く地道に仕事を行っている人が多いと感じた。他の外資コンサルとは雰囲気が異なり、理系の院生・研究者の雰囲気の人が多かった。

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