職種別の選考対策
年次:
22年卒 総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
No.129736 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 | 2020年8月~2021年1月 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 「一か月に一日」が5回、優秀班は6日 |
参加社員数 | 全体で人事は5名程度 |
参加学生数 | 東京、関西、名古屋会場でそれぞれ20名ずつ |
参加学生の属性 | 大きく属性はない |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
具体的なお題は実際に行ってみてほしいが、簡単に言えば中部地方に関わる施策立案。
班ごとに発表をし、DAY3、DAY5でそれぞれ投票形式で優勝を決める。
DAY5で優勝すると、各会場の優勝班同士のコンペであるDAY6に出られる。
ワークの具体的な手順
インターンプログラムの中ではあまりプレゼン内容の話し合いはせず、むしろ肉付けのために先行事例や考え方の指導をしてもらった。
インターンの感想・注意した点
月に一日とは言うが、途中からは定期的に班での話し合いもあったので、スケジュールのやりくりは大変になってくる。
しかし、半年も一緒にやると勝手に仲良くなるので、やりがいはすごくあると思う。
また、プログラム内での話をうまくプレゼン内容に組み込めるようにした。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はないと思うが、各ルームに定期的に人事は来るので、さすがに何かしら心象を覚えることはあると思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
懇親会だけでなく、プログラム中に人事と話す機会もある。
懇親会では特に、オンラインではあるが、お酒を交えて話すので、ぶっちゃけた話もしてもらえるし、何より社員の雰囲気がものすごくリアルに伝わってくる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
中部地方にあるエネルギー企業というだけのイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
地元を支えるエネルギー企業として、様々な施策をうって活性化につなげているということを知った。業務については、ガス営業だけでなく、事業計画とかもしているので、様々なことができる。社員の方は、繰り返すようだがオープンで温かい。
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