24年卒 事務系職
事務系職
No.296263 インターン / エントリーシートの体験談
| 提出期日 | 6月上旬 |
|---|---|
| 提出方法 | マイページ上で |
| 結果通知時期 | 2週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
day1 あなたが下記のベンチャー企業（架空）の社長だったとしたら、 （a） ビジネスチャンスをどのように分析し、どのような仮説を立てますか。 （b） また、どのような戦略を立てますか。 ベンチャー企業概要が書かれている（今回は省略） ※◯◯などに関する知識は問いません。 ※不足する情報は前提条件を置いてご自身で補ってください。
※前提条件
1 従業員数は◯◯人程度であり、今回は従業員数が増減する
ことは考えない。
2 競合他社は居ないと想定する。
3 オフィスは◯◯にあると仮定する。
4 タイムスパンは1 ヶ月〜3 ヶ月と仮定する。
（a）今回はビジネスチャンスを大きく 2つに分けて考える。それぞれ
...
＜設問②＞ 設問①の設定を続けます。あなたがベンチャー企業の社長だったとしたら、どうしますか。 設問①であなたが考案した戦略をどうやって進めようかと考えていたところ、下記の通り、 2 人の協力者が現れました。 （a） この 2 人の力を活用して計画を具体化してください。 （b） また、2 人に対して、（a）の計画に最大限協力してもらうために、どう語りますか。（実際に語るように回答をお書きください。） 以下に2人の特性が書いてある（今回は省略）
※前提条件
①◯◯とする。
②協力者それぞれにおいて、◯◯は考えないこととする。
（a）
まず Day1 の戦略を簡単にまとめておく。戦略としては、◯◯であった。 そのため、ここでは◯◯のために 2 人に協力してもらうという観点で考える。さて、この 2 人に頼むことを整理してお...
＜設問③＞ 設問①～②の設定を続けます。 ベンチャー企業の社長だったとしたら、どうしますか。 役員である元村さんに会う機会を得た。 あなたはどのような情報を役員から引き出したいと思いますか。 以下役員の情報が書かれているが省略。
※前提条件
役員は◯◯所属とする。
ではまず、役員の能力（役に立つ場面）について整理する。1 つ目は◯◯である。2 つ目は ◯◯である。
ではこの 2 点についてそれぞれ検討しよう。
（1）◯◯
上で述べたように、◯◯についても聞いておきたい。
今後ベンチャー企業がビジネスを...
＜設問④＞ 設問①～③の設定を続けます。あなたがベンチャー企業の社長だったとした ら、どうしますか。 設問③の結果、役員とは有意義な話ができ今後につながりそうだ。その直後に、協力者 である◯◯が困難な報告をくれた。 （a）この状況をどう乗り越えようと思いますか。
（a）
まず、ベンチャー企業と競合他社（あるベンチャー企業）との比較検討を行う。そのう えで、自社の強みを明らかにし、そこを強化する形で乗り越える策を考える。
今回は比較検討の軸として、マーケティング戦略としてよく使われる 4P をフレームに用 いて考える。おそらく、競合他社に顧客を奪...
＜設問⑤＞ 設問①～④の設定を続けます。あなたがベンチャー企業の社長だったとした ら、どうしますか。 （a）他会社の社長を味方に付けるとしたら、どんなプレゼンテーションをしますか。そのプ レゼンの後に議論する時間もあるとして、プレゼンではどう語りますか。
（a）
相手社長にどのようなプレゼンテーションをするかについて考える。そこで、現状把握と相手社長についての情報整理から行う。 現状について◯◯という状況である。
つぎに社長について、◯◯である。以下、施策を検討する。
では、今回は◯◯のプロセスを AIDMA のフレームを使って考え...
＜設問⑥＞ 設問①～⑤の設定を続けます。あなたが株式会社ベンチャー企業の社長だったとしたら、どうしますか。 設問⑤のプレゼンでは良い感触を得られた。そして戦略もうまく進んでいる。 （a） これをあなたの仮説（設問①）の検証結果として捉えると、どのようなことが言えますか。 （b） 今後、更に活動を広げることを目指すとしたら、どのような改善方法が考えられますか。
（a）
まず、設問①では◯◯と、◯◯の 2 点を挙げていた。そのなかで、◯◯という仮説の下で、さらなる支援を考えていた。この仮説に対して、結果的には◯◯から、仮説は比較的正しいと証 明されたのではないだろうか。
次に◯◯について、成功すれば◯◯できるという仮説を立てていた。この仮説に対...
＜設問⑦＞ 設問①～⑥の設定を続けます。あなたがベンチャー企業の社長だったとした ら、どうしますか。 これまでの設問へのあなたの行動の結果、展開に光が差してきたとします。そんな時、協力者である◯◯からメッセージが送られてきた。 協力者に対して、語るべき意図を解説してください。
意図として、私自身にとって協力者は友人でありビジネスパートナーでもある。そのため、その 2 つの関係性両方からアプローチを行うつもりである。
友人として、◯◯という姿勢を取る。その一方でビジネスパートナーとして、◯◯という姿勢を取る。この 2 点の意図をもって声掛けを行うべきである。
＜設問⑧＞ 設問①～⑦まで、お疲れ様でした。 これまでの回答を振り返って、「自信をもって答えられた」と思うようなことや、「もっと改 善したい」と思うようなことがあれば、ぜひざっくばらんにお書きください。その際、「自 信をもって答えられた」 と「もっと改善したい」を分けて、お書きください。（a）「自信をもって答えられた」 （b）「もっと改善したい」 ※ネガティブなことを書いたからと言って、それだけでネガティブに評価することはあり ません。率直にあなたがご自身を振り返って思うことをお書きください。
（a）
・協力者の 2 人や社長の気持ちに寄り添った記述ができました。
・全ての課題を提出することができました。
（b）
・文章が冗長になってしまいました。
・アイデアが画一的なものになってしまいました
・◯◯に関する知識が不足していました。
各質問項目で注意した点
論理立てて書くこと。
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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