17年卒 F&A(経営管理)
F&A(経営管理)
No.1963 インターン / グループディスカッション(GD)の体験談
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
会場 | 貸会議室(関西) |
---|---|
試験時間 | 1時間程度 |
社員の人数 | 各グループのメンターは1人ずつ、全部で10人程度の社員がいた。 |
学生の人数 | 35人程度 |
結果通知時期 | 4〜5日以内 |
結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
PGのリーダーシップの説明やMKT・F&Aの仕事内容についての説明→社員への質疑応答→GD→各グループでフィードバック→全体フィードバック→個人面接
GDのテーマ・お題
与えられたデータに基づき、ヘアケア部門の売上を3年内で4%アップさせるために、新たなヘアケア商品を打ち出し、またそのブランドを今後3年間育てていくための初年度に必要な戦略を考えよ。
GDの手順
データの読み込み
↓
3C分析
・company
目的の明確化、共有(具体的な数値に換算したり)、アンメットニーズの分析、財務状況の分析、ヘアケア市場全体から細分化した市場の傾向の分析など
・competitor
ブランド別、価格帯別で競合を分析
・customer
年齢層別や...
プレゼン時間の有無
5分程度で、GDについてくれたメンターに対してアウトプットを説明する感じだった。主に一人が説明するが、足りない部分は他の人が補足する形。
具体的なデータは企業秘密とされているので言えませんが、私たちが考えた商品のコンセプトは、幼い頃のようなバージンヘア(実際今のパンテーンの新商品のコンセプト...
選考官からの質疑応答の有無
・数字的に本当に目標に達成できるのか
・コンセプトの由来や意味はなにか
・ほかにもアンメットニーズがあったが、それに注目しなかった理由はなにか
・既存消費者が離れて行く可能性はないのか
などであった。
選考官からのフィードバックの有無
5分程度で全体のフィードバックをしてくれた。主にGDの内容について。
雰囲気
雰囲気は和やかな感じでした。
注意した点・感想
GDの前に、PGのリーダーシップについて説明されるから、独自なリーダーシップ感を持っているPGだからこそ、全体を引っ張るだけではなく、きちんと軌道修正できるか、他人の意見や長所を引き出せるかが大事になってくる。
またこれはどこの企業でも言えることだが、GDの目標を明確にし、全員で共有している...
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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