職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.48132 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
東京大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 汐留オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
| 参加学生数 | 10人ほど |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、東工大 |
| 交通費補助の有無 | 遠方の人は支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある日系メーカー企業（現実の）の今後の経営戦略を考え、最後にプレゼンする。チームごとに担当する企業は異なる。
1チーム2人。メンターも1チーム当たり2人。1日1回メンターの人にレビューを受けながら進めていく。プレゼンは20分ほど。
ワークの具体的な手順
グループに分かれる→ワーク（中間発表、メンターのレビューもあり）→プレゼン→懇親会
インターンの感想・注意した点
このインターンから直結で内定が決まるため、社員との関りが非常に重要である。ワーク中はほとんど学生だけのため、メンターとのディスカッションやプレゼンで評価が決まる。そのため、いかに良いものを作り上げていてもそれを伝える力がないと評価されないため、プレゼン能力も非常に重要である。
インターン中の参加者や社員との関わり
1グループ2人のため、他の参加者と関わる機会はあまりない。社員の方々とは、メンターの方とは毎日関わる機会があった。また、メンター以外でも、ワーク中に覗いてきて、そこから軽くディスカッションが始まったりなど、いろんな人の意見を聞くことができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
お堅いイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
フランクで、気さく。
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