職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.47866 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 3月下旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1班に2人のメンターがつく |
参加学生数 | 11人 |
参加学生の属性 | 理系院生が大半 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「調味料会社の10年後の中期国内戦略を提案せよ。」
実在する日本の食品・調味料会社から学生が選択し、その会社についての戦略を提案する。仮説を立てた上でIR情報などのリサーチを行い、最終日の発表に備えた準備を行う。
ワークの具体的な手順
ワークは2人または3人で行い、時々くる班担当の社員さんとディスカッションをし、発表の準備をする。1日に数回、担当社員のフィードバックを頂いた。2日目の夜に中間発表、最終日に最終発表を行う。
インターンの感想・注意した点
参加者の大半が大学院生であり、論理的な頭の使い方に慣れている学生が多かったため差別化をはかる事が難しかった。また、担当する会社についてのリサーチだけでなく、10年後の市場の動向予測等もやらなければならないため時間的にかなり大変だった。
懇親会の有無と選考への影響
最終日に懇親会があるが、おそらく選考に影響はないと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的には班担当の社員さんとのディスカッションおよび最終発表の際の質疑応答が評価に含まれる社員さんとの関わりだと考えられる。そのほかにランチや懇親会で多くの社員さんと関わる機会がある。
自分の班のメンバーとは関わりがあるが、基本的に他班のメンバーと話す機会は多くなかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
理系が多く、他ファームに比べて専門的な内容の案件が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
理系といえどやはり「コンサルタント」というタイプの社員さんが多かった印象。
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