職種別の選考対策
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18年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.10002 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 経営戦略コンサルタント
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 10人程度 |
| 参加学生数 | 20人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京大、京都大、早慶大 |
| 報酬の有無 | 3万円 |
| 交通費補助の有無 | 往復分の交通費、宿泊先 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題：指定された企業の売上を向上させるための施策を提案する。与えられた資料、学生が調べて得たデータを基に現状分析を行い、それをもとに構築した仮説を社員と議論することでブラッシュアップしていくことの繰り返し。
ワークの具体的な手順
1日目の午前中にロジカルシンキングやグループワークの進め方に関する講義がある。それを参考にしつつ、グループワークを行うのが全員の共通理解を保った議論ができる。
インターンの感想・注意した点
2日間のインターンシップでグループワークの時間は実質1日程度しかないため、かなり効率よく議論を進めることが必要である。そのため、仮説検証を繰り返し、有効な施策が出てくると社員にぶつけ、フィードバックを貰うというサイクルを素早く回すことを意識した。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はない
インターン中の参加者や社員との関わり
同じグループの学生とは議論を活発に行うため関りは深い一方、他のグループの学生との関わりはあまりない。社員との関わりは時間的には短いものの、議論を行う機会があるという点においては非常に重要であると思う。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライな人が多い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭のいい人が非常に多い。
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