職種別の選考対策
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23年卒 アソシエイトコンサルタント
アソシエイトコンサルタント
No.205277 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 アソシエイトコンサルタント
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23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 5人チーム×5班 |
| 参加学生数 | 25人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京大学、京都大学など |
| 交通費補助の有無 | 参加者全員交通費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
日系大手メーカーの中期経営戦略を考えるワークであった。
データは適宜与えられており、リサーチより論点設計やストーリー作成を班で行う能力を見ているような形式であった。
最終日にはクライアント役のシニアにアウトプットを発表した。
ワークの具体的な手順
お題発表、各班でのワーク（論点設計、リサーチ、評価基準設定、都市選定、資料作成）、シニアとのディスカッション、最終発表
インターンの感想・注意した点
全体観を十分に持ったうえで、仮説の立案とその検証という作業を何度も高いレベルで繰り返すことに注力したいた。
メンター社員の方が、問題点や間違っているところを指摘するというよりその班のアウトプットをどう最大化するかという観点で指導してくださっているように感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク中のメンター社員とのディスカッション：1日2回×20分
ワーク中のメンター社員以外とのディスカッション：1日4回×10分
最終発表でのクライアント役のシニアとの質疑応答対応：10分
懇親会：レストランにて
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
結果主義を貫いており、社員のことを考えるというよりクライアントのために無理もしているイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
結果主義を達成するために社員一人一人を非常に大事に育て短時間で最高のアウトプットを出すことに尽力しているイメージ
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