職種別の選考対策
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22年卒 マーケティング職
マーケティング職
No.126195 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 マーケティング職
マーケティング職
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 9月22日～9月24日 |
|---|---|
| 実施場所 | リーベルホテル ユニバーサルスタジオジャパン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3days |
| 参加社員数 | 各チームあたり2人＋3チームに1人 計14人 |
| 参加学生数 | 41人 |
| 参加学生の属性 | 学歴はバラバラ。関東、関西が半々くらい。 |
| 交通費補助の有無 | 関西圏、関西圏以外で分けられ、それぞれ一律の額を支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「2022-2024の3年間で50億円の利益を上げる施策立案」が3日間のテーマとして与えられ、市場分析からターゲット選定、施策立案、効果検証まで行い、最終日にCMOを含む4名の審査員にプレゼンを行った。
ワークの具体的な手順
Day1より詳しいフレームワークおインプットをした後、パーク体験をしてからグループワークを行う。2日目には中間発表がある。
インターンの感想・注意した点
フレームワーク内のWho、インサイトで覆されることが多いので、ここの詰めはしっかりしないといけない。また全体を通してデータやファクトをもとに考える必要があり、最終的には定量的に効果検証をするので数字的な思考力は求められる。
参考にした書籍・WEBサイト
USJを劇的に変えた、たった1つの考え方
懇親会の有無と選考への影響
参加必須ではないので直接選考には影響はないが、パネルディスカッション等も実施されたので企業理解につながる時間だった。
インターン中の参加者や社員との関わり
各チームに2人のリクルーターがついてくれ、質問をするとたいていのことは答えてくれる。また他チームの社員も質問を持っていくと回答してくれる。マーケティング部の中でも専門が違っていたりするので、他チームの社員にも積極的に質問することが必要。参加者に関しては、他チームとのかかわりは薄かった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
リーダーシップがあり、明るい人が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
業務に対する熱意がかなり強い。そのうえで人をまとめるリーダーシップはあるので業務のレベルが非常に高い。
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