職種別の選考対策
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17年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
17年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
17年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
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志望動機
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
合同説明会で、新入社員が新規事業を作った事例を聞き、自分も挑戦してみたいと思いました。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機（選んだ基準・他に受けた企業）
入社後でも新しい知識が身に付けられる企業。新しい挑戦ができ、自分の強みが生かせる企業。他に、教育事業を展開しているグローバル企業をメインに受けていました。人材業界や人事コンサル、また、製紙・印刷...
選考の感想
同業他社と比較してトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
私は新規事業の企画をアピールしていいましたが、実現可能性やそれの収益性を特に重視された気がします。就活生に漠然としたビジョンじゃなくて、実際に社長相手に発表できるような具体的な企画案を求めている...
他社と比べた際のトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の魅力
新規事業の生むスピードです。ほぼ1年に1個の新規事業があり、大手であるにも関わらず、ベンチャースピリットのある企業だと思いました。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で工夫したこと
インターンで私のアイデアが優勝しましたので、これはトライでなら実現できるのではないかと思い、面接でそのアイデアを新規事業にしたいという気持ちを強めに出しました。また、教育業界の変動について調べました。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考前にやっておけばよかったこと
インターンでの優勝で少し浮かれていたかもしれませんが、自分のアイデアを事業化にするまでにまだたりないことを考えておけばよかったです。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
新規事業を考えているみなさん、その新規事業を社長に発表できるくらい、対象や競合・収益方法など詳しく調べ、自信をもって人事にアピールできるようにしっかり準備しましょう。
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