職種別の選考対策
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17年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
17年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
17年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
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志望動機
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
ONE CAREER主催「トライ×電通」のイベント
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機（選んだ基準・他に受けた企業）
①社長になること、宇宙に行くことの両方の夢を叶えられるかどうか
②早い段階から成長することができて、上にいくことができるかどうか
の二つの基準で企業を選んでいました。
この二つを叶えられる...
選考の感想
同業他社と比較してトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
経営プロ職では、
①挫折して乗り越える経験
②一瞬の喜びの為に長く努力ができるかどうか
の二つが重視されています。
面接でもそのような質問はありましたし、入社してからもそのような経験が多...
他社と比べた際のトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の魅力
「5年で役員になる」といううたい文句を掲げている点
規模の割にベンチャー気質な点
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で工夫したこと
教育業界の傾向や、トライグループが行っている事業の内容、その他にはトライグループの事業の問題点や、これからどのような事業が伸びていくかなどを調べたり考えたりしました。また、新規事業を一つ考えてお...
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
経営プロ職は裏ルート的な職種なので、選考フローや入ってからの待遇がブラックボックスで不安だと思います。ですので、このカリキュラムや先輩の話をしっかり聞いてから面接に挑みましょう。また、面接の空気...
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