職種別の選考対策
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24年卒 ビジネスプロデューサー
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No.321772 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2022年8月中旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 1チーム6人で計40名ほど |
参加学生の属性 | 東大、京大、慶應 |
報酬の有無 | 1日1万円で3日間で3万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題は「売上が低迷している某大手日系企業における中長期の新規戦略立案」であった。事前配布資料には対象企業の背景やお題の概要、いくつかのリサーチ結果が載っており、適宜活用しても良い。また、お題は(1)売上低迷要因の策定、(2)踏まえた新しい事業機会の発見、③具体的なビジネスモデルの提案というよう...
ワークの具体的な手順
売上低迷要因の策定→踏まえた新しい事業機会の発見→具体的なビジネスモデルの提案
インターンの感想・注意した点
肌感では計りきれないほどの規模の大きな目標売上額が明示されており、どういう手段で、どういうシナリオで回収するのかを具体化しなければならず、幾度も議論が巻き戻ることがあり苦労した。社員は基本ずっとワークを監視しており、毎度のディスカッション時間だけでなく、議論が紛糾しすぎている際は適宜アドバイス...
インターン中の参加者や社員との関わり
社員との壁打ち機会は他の企業よりも圧倒的に多かったように感じる。また、残業禁止というメッセージもなかったため、どの班も規定時間外もワークを行なっていたのではないかと考える。密度は非常に濃かったと感じている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
スマート、堅そう
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
スマートかつ穏やかな人が多い
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